Enactus, één van de beste keuzes die ik tot nog toe heb gemaakt!

Wat weet jij eigenlijk van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)? MVO, ook wel sociaal ondernemen wint de laatste jaren steeds meer aan populariteit. Je brood verdienen en iets goed doen voor de wereld krijgt steeds meer momentum, zeker onder jongeren en studenten. De laatstgenoemde doelgroep is niet zo gek, want al 10 jaar bestaat Enactus Uva, onderdeel van Enactus Nederland, onderdeel van Enactus wereldwijd. Elke studentenstad heeft een eigen Enactus en zo proberen ze de wereld een stukje beter te maken door verschillende projecten op te richten en het vuur van sociaal ondernemerschap bij studenten aan te wakkeren. Wij zijn trotse partner en marketing-coach van Encatus UvA en KnappeKop Syb kreeg de kans om Nancy Moorman, de huidige voorzitster, te interviewen. Lees dus heel snel verder als je de wereld ook een stukje beter wilt maken!

Tromgeroffel, hooggeëerd publiek, Nancy is binnen! Mogen we je zeggen?
Oh please! Ik vind het al erg genoeg dat kleine kinderen me tegenwoordig een ‘u’ noemen.

Gelukkig! We beginnen graag met een ABC over Nancy!
23 jaar geleden ben ik geboren in Amsterdam. Mijn liefde voor deze stad deel ik graag met anderen middels mijn bijbaan bij een tourbedrijf. Na een flitsende tijd op het gymnasium, ben ik vertrokken naar het zonnige Málaga. De taal en de tapas.. ik vond het niet genoeg bij thuiskomst. Daarom volgde ik naast mijn Bachelor Communicatiewetenschap aan de UvA ook de vakken van de Bachelor Spaans. Vorig jaar heb ik als vervolg een master Corporate Communication afgerond en aan het begin van dat jaar ben ik lid geworden van Enactus. Bij de onderneming Mevrouw Cous kwam ik erachter hoe leuk ik het ondernemen, de mensen en deze organisatie vind. Vandaar dat ik nog even langer gebleven ben, als voorzitter dit jaar.

Hoe ben je zelf met Enactus in aanraking gekomen?
Enactus kwam letterlijk op mijn pad.. Aan de start van mijn master kwam ik op de gang studiegenoten tegen. Zij kletsten over een borrel die avond. Na mijn nieuwsgierige ‘huh’ en ‘wat?’ werd duidelijk dat het om de info-borrel van Enactus UvA ging. Spontaan besloot ik mee te gaan en werd die avond meteen enthousiast. Een dag later deed ik mijn aanmelding de deur uit. Wellicht dus niet de meest vooruit-geplande of doordachte keuze, maar wel één van de beste die ik tot nog toe heb gemaakt.

Enactus staat voor ENtrepreneurial ACTion US, een hele mond vol. Kan jij daar nog wat meer over vertellen?
Het is inderdaad nogal wat, maar beschrijft wel precies waar we voor staan. Enactus gelooft dat een ieder zijn of haar steentje aan een betere wereld kan bijdragen. En dan bedoel ik niet door zes goede doelen te steunen, maar door daadwerkelijk samen in actie te komen. Die actie bestaat bij ons uit ondernemen, sociaal ondernemen. Sociaal ondernemen verschilt van ‘gewoon’ ondernemen doordat een sociale en/of duurzame doelstelling deel uitmaakt van de core business. Enactus studenten gaan de samenleving in op zoek naar problemen of uitdagingen die zij met ondernemende actie willen tackelen. In het gehele proces van onderzoek, conceptontwikkeling en het daadwerkelijk runnen van de onderneming worden zij ondersteund door een uitgebreid partnernetwerk. Wij werken samen met zowel lokale partners als IFAA accountancy, BWK partners Advocaten en KnappeKoppen, als nationale partners zoals KPMG, Randstad en Heineken. Zo probeert Enactus het hogere onderwijs, studenten en het bedrijfsleven op één platform samen te brengen.

Dit studiejaar ben jij de baas van Enactus UvA tijdens je tweede (!) master. Hoe bevalt dit. Is het leiden en lijden?
Het bevalt me meer dan goed! Natuurlijk was het aan het begin van het jaar even wennen, er komt ineens ontzettend veel op je af. Je moet gaan uitproberen en aanvoelen wat wel en niet werkt voor jou. Dat was voor een control-freak als ik in het begin zeker wel een beetje lijden. Maar nu we zo’n half jaar onderweg zijn, is het voornamelijk leiden en genieten. Het leukste vind ik om bezig te zijn met de doelen die aan het begin zijn opgesteld. Door die in de gaten te houden, creëer je overzicht en stel je vast waar meer en waar minder prioriteit moet liggen. Ik ben graag betrokken bij de ontwikkeling van de ondernemingen, maar ook van de leden. Mensen motiveren om het beste uit zichzelf te halen is dan ook een van de andere uitdagingen waarvan ik geniet. En laten we niet vergeten, dat leiden doe ik niet alleen! Er zijn nog 5 toppers van bestuursleden. Samen met alle leden werken we er keihard aan om onze doelen te behalen. De momenten dat ik zie hoe enthousiast en gemotiveerd deze groep Enactus studenten is, geven mij energie.

Hoe komt het dat Enactus niet heel erg bekend is onder (UvA) studenten?
Ja gek hè, en dat na 10 jaar van hele mooie prestaties van al onze studenten. Het verhaal achter Enactus is goed, interessant en belangrijk, maar daarnaast ook moeilijk te vatten als je het niet zelf ervaart. Zodra studenten echter aan de slag gaan bij Enactus, hun eerste Enactus evenement meemaken en zien wat hun actie kan betekenen voor een ander, gaan ze pas of in ieder geval nog veel meer beseffen hoe gaaf dit is. Dit blijkt ook uit het feit dat veel alumni die zelf jaren geleden lid zijn geweest, nog steeds actief betrokken zijn bij Enactus. Bijvoorbeeld als Raad van Advies of coach van teams, of simpelweg door aanwezig te zijn bij evenementen en borrels. Onze boodschap proberen we met dit enthousiasme dan ook steeds verder te verspreiden binnen de universiteit, zodat nóg meer studenten met elkaar nóg meer impact kunnen maken op de samenleving.

Kan je iets meer vertellen over de National Competition en de World Cup, iets waar je met je universiteit eigenlijk elk jaar naartoe werkt.
Tsja.. De competities. Waar moet ik beginnen? Deze dagen zijn bijzonder. Tijdens deze groots-georganiseerde events, presenteert ieder team wat het in het afgelopen jaar gepresteerd heeft. Daarbij draait het voornamelijk om de impact- en omzetcijfers van de ondernemingen, maar de goede, sociale, concepten maken dat de presentaties vol zitten met de mooiste verhalen. Vorig jaar heb ik zelf deel uit mogen maken van het presentatieteam. Vier maanden werkten wij met een hecht team naar de grote dag toe. Ik geloof dat ik nog nooit zó zenuwachtig ben geweest als toen. Een professioneel podium, een groot publiek en een jurylijst met namen waar je u tegen zegt. Het gaf een enorme kick om daar te staan! Bij de World Cup doet Enactus Worldwide er nog een schepje bovenop door het evenement drie dagen te laten voortduren. De samenkomst van studenten vanuit Amerika tot aan Zimbabwe, allen met een gelijke missie, inspireert. Na Johannesburg in 2015 en Toronto het afgelopen jaar, reizen we dit jaar af naar Londen. De winnaars van de Nationale competitie zullen daar Nederland vertegenwoordigen. Na vier jaar op rij Enactus Utrecht, wordt het tijd dat wij weer eens de eerste plek overnemen. Daar gaan we voor!

Hoeveel impact maken jullie nu in Amsterdam?
De impact die wij maken is wijdverspreid over verschillende doelgroepen. Zo pakt Ouwe Taart eenzaamheid onder ouderen aan, helpt Mevrouw Cous de zelfredzaamheid van integrerende vrouwen te vergroten en is Onder de Pannen! gedreven om alle Amsterdamse kinderen bewust te maken van hoe lekker en leuk gezond koken en eten kan zijn. Met de nieuwste onderneming Mr.Tea willen we vooral impact maken middels het realiseren van een geheel duurzame productie, verpakking en verspreiding van zeer kwalitatieve thee uit Taiwan. Ook is er vanaf februari ruimte voor een totaal nieuw idee! Wij zoeken dan ook enthousiaste studenten die zich willen verenigen om hun eigen unieke onderneming te gaan opzetten. Wil je meer weten over onze projecten of wil je zelf in actie komen? Uitgebreide informatie vind je op onze website www.enactus-uva.nl, maar neem zeker ook eens een kijkje op de (social-media) kanalen van de ondernemingen.

Wat heb je tot nu toe geleerd van je tijd bij Enactus?
Bij Enactus heb ik geleerd dat je met denken een heel eind komt, maar je iets uiteindelijk gewoon echt moet gaan doen. In mijn acquisitiefunctie bij Mevrouw Cous en ook nu in mijn rol als voorzitter ben ik gegroeid door een bepaald soort durf te ontwikkelen. Daarvoor was ik al niet perse op mijn mondje gevallen, maar ik besef me des te meer dat je je verhaal moet vertellen en duidelijk moet maken wat je wilt als je iets voor elkaar wilt krijgen. Gelukkig hebben we bij Enactus stuk voor stuk mooie verhalen te vertellen, dus de kans dat iemand niet naar je wil luisteren is klein. Ook heb ik veel geleerd over mezelf. Ik weet veel beter waar ik goed in ben en waar juist mijn valkuilen liggen. Overigens leer je ook veel van de vrijheid en zelfstandigheid die je binnen Enactus krijgt. Ben je geen economie student, maar wil je wel leren hoe je een business op financieel gebied runt? Dan wordt jij toch gewoon penningmeester! Natuurlijk is zoiets onbekends aanpakken in het begin spannend, maar de stappen die je mensen ziet maken zijn daardoor extra groot.

Tot 22 januari (maar ook begin mei) kunnen geïnteresseerden zich aanmelden. Hoe doen ze dit?
Dat klopt! Zoals hierboven al genoemd zijn wij op zoek naar mensen die een geheel nieuwe onderneming willen opzetten, maar ook zoeken wij hen die huidige ondernemingen willen komen versterken. Aanstaande 19 en 20 januari organiseren wij inloopmiddagen in ons CREA kantoor, 4.12. Van 15.00 tot 17.00 uur zijn wij daar om alle vragen te beantwoorden en meer te vertellen over ondernemingen en mogelijkheden binnen Enactus. Aanmelden kan via de site of door CV en motivatie rechtstreeks op te sturen naar onze HR-manager Sara via s.kuin@enactus-uva.nl

Naast de projecten organiseren jullie ook veel evenementen (inhouse dagen bij Tony Chocolonely en Toms bijvoorbeeld). Je gaat dus heel veel leren, proeven, zien en meemaken bij Enactus?
Absoluut. Hiervoor noemde ik het partnernetwerk al even. Zowel op lokaal als op landelijk niveau worden wij ondersteund door uiteenlopende bedrijven en organisaties. Het contrast tussen enerzijds heel lokaal met een klein team werken en anderzijds deel uitmaken van dit grote wereldwijde netwerk van grote en kleinere ondernemers heb ik altijd het meest fascinerende aan Enactus gevonden. Het startevenement bij Heineken dat ieder jaar in oktober plaatsvindt was voor mij destijds het moment waarop ik dacht: dit is zó veel vetter en groter dan ik had verwacht. Daarnaast verzorgen wij voor het Enactus UvA team maandelijkse teammeetings. Hier worden workshops gegeven door bijvoorbeeld Delta Lloyd of Frisse Blikken, maar ook worden er inspirerende verhalen verteld door bijvoorbeeld TOMS. Het draait hierbij naast leren over ondernemerschap zeker ook om persoonlijke ontwikkeling. Ook leren wij veel van partners die adviesuren vanuit hun expertise aan ons ter beschikking stellen. Zo kunnen ondernemingen voor juridische vragen terecht bij BWK, helpt IFAA accountancy met de boekhouding en is er binnenkort ook ruimte voor marketing en communicatieadvies bij onze nieuwste partner BBK/door vriendschap sterker.

Denk je dat je vandaag de dag (hogere studiedruk, leenstelsel) echt iets naast je studie moet doen om jezelf te onderscheiden?
Tijdens mijn bachelor heb ik een hekel gekregen aan het woord ‘netwerken’. Er kon geen college gegeven worden zonder dat het belang hiervan werd benadrukt. Toch strooien ook wij bij Enactus tijdens de recruitment met leuzen als ‘bouw aan een professioneel netwerk’. Want ja, jezelf onderscheiden en een netwerk opbouwen is nu eenmaal belangrijk. Maar ik denk wel dat het alleen maar werkt als de juiste intentie hierachter zit, en daar passen ‘ik moet dit doen omdat iedereen iets doet’ of ‘dit staat goed op mijn CV’ wat mij betreft niet bij. Ik hoop dat mensen inzien hoe veel je ervan leert, het je inzichten geeft in wat je wel en niet leuk vindt en dat het je in je ontwikkeling echt een stap verder brengt. Maar een lijst aan verenigingen, commissies en activiteiten verzamelen is dus niet perse goed. Straks heb je er tijdens sollicitatie meer aan om over één of twee dingen waar je vol voor bent gegaan met passie te vertellen, dan inhoudsloos die lange lijst op te lepelen.

Een vraag die we altijd stellen: zou je studenten aanraden om avontuurlijk te gaan ondernemen of om de veiligheid te kiezen van een baan in loondienst?
Hoe vaak krijgen we tegenwoordig de vraag, van ooms, tantes, vrienden: en wat wil je dan uiteindelijk gaan doen? Ik moet hierbij altijd denken aan mijn neef Melvin. Toen hij vier was riep hij: ‘ik word olifantenverzorger!’. En wat is hij nu? Juist, olifantenverzorger in de dierentuin van Amersfoort. Die vastbeslotenheid kennen de meesten van ons waarschijnlijk niet. Maar maakt dat uit? Met alles wat je doet of onderneemt kom je steeds dichter bij je uiteindelijk doel, ook al weet je zelf misschien nog niet helemaal wat dat doel is. Daarom zou ik ook vooral aanraden om iets te gaan doen wat je op dat moment aanspreekt, zonder te veel te praktiseren over of dit iets is dat je voor altijd zou willen doen. Heb je een goed idee? Ga dan vooral op avontuur, volle bak. Maar zie je alleen maar bomen op de weg, dan is jezelf ontwikkelen en meer leren van een baan in loondienst misschien wel beter. Je kunt het roer uiteindelijk altijd nog omgooien.

Tot slot, wanneer is dit jaar, vanuit Enactus gezien, geslaagd voor jou?
Als ik eind juni kan concluderen dat we het gehele jaar met lef en durf de ondernemingen hebben kunnen motiveren om alles eruit te halen wat erin zit. Met lef en durf bedoel ik dan vooral dat we ook kritisch durven zijn, loopt een onderneming niet? Dan liever ruimte creëren voor nieuwe ideeën. Als dit op 9 juni dan mag resulteren in een overwinning tijdens de Nationale competitie, zou dat natuurlijk een mooie afsluiter zijn..