Generatie Z betreedt in rap tempo de arbeidsmarkt — en dat zorgt voor een frisse wind. Deze generatie, geboren tussen grofweg 1995 en 2010, is opgegroeid in een tijdperk van digitale overvloed, sociale betrokkenheid en wereldwijde onzekerheid. Ze hebben economische crises gezien, klimaatmarsen gelopen en informatie leren filteren in een wereld vol fake news. Dat heeft hen gevormd tot kritische, pragmatische, maar ook hoopvolle jonge professionals. Ze zoeken meer dan alleen een baan: ze zoeken betekenis, vrijheid en verbondenheid. Voor werkgevers betekent dit dat traditionele wervingscampagnes en standaard vacatureteksten niet langer volstaan. Generatie Z kiest bewust — en wie weet te inspireren wint!
Jouw visite kaartje
Een van de krachtigste middelen om deze generatie aan te trekken, is employer branding. Jouw brand is jouw visitekaartje. En ook al zegt iedereen een boek niet te beoordelen op de kaft, we doen het toch allemaal. Voor Gen Z hebben we het wel over een versie 2.0: niet oppervlakkig of gelikt, maar authentiek, waardegericht en toekomstgericht. Gen Z wil weten waar je als organisatie voor staat, hoe je mensen behandelt, of je maatschappelijke verantwoordelijkheid neemt en of je ruimte biedt voor persoonlijke groei. Ze kijken niet alleen naar je website, maar ook naar je gedrag op social media, je reputatie op platforms als Glassdoor, en wat huidige of voormalige medewerkers delen over hun ervaringen. Employer branding moet dus geen reclamepraatje zijn, maar een weerspiegeling van je échte cultuur en waarden. Wat leeft er binnen de muren van de organisatie? Kun je daar als jonge starter invloed uitoefenen, gehoord worden, groeien?
Belangen
Belangrijke thema’s voor Gen Z zijn onder andere diversiteit, duurzaamheid, mentale gezondheid en autonomie. Ze verwachten dat een organisatie niet alleen inclusief zegt te zijn, maar dat ook daadwerkelijk is — zichtbaar in leiderschap, teamsamenstelling en taalgebruik. Ze hechten waarde aan flexibiliteit, niet als luxe maar als randvoorwaarde om hun leven in balans te houden. En misschien wel het meest opvallende: ze willen bijdragen aan een groter geheel. Of het nu gaat om een maatschappelijk doel, innovatie of het verbeteren van het welzijn van klanten — ze willen werk doen dat ertoe doet. Als een organisatie die boodschap niet uitdraagt of alleen focust op salaris en status, haakt Gen Z snel af.
Eerlijk en oprecht
Voor organisaties ligt hier een kans. Een sterk employer brand dat aansluit bij de leefwereld van Gen Z kan het verschil maken in een steeds krapper wordende arbeidsmarkt. Begin bij de kern: weet wie je bent als werkgever, waar je voor staat, en hoe je dat in de praktijk brengt. Vertel dat verhaal eerlijk en herkenbaar, via mensen binnen je organisatie. Laat medewerkers aan het woord, deel hoe jullie omgaan met ontwikkeling, feedback en flexibiliteit, en wees zichtbaar in je maatschappelijke betrokkenheid. Laat zien dat je niet alleen op zoek bent naar talent, maar ook écht bereid bent daarin te investeren. Dan is de kans groot dat Gen Z niet alleen voor je kiest, maar ook voor je blijft.
Meer weten over wat Gen Z wil? En hoe Knappe Koppen kan helpen bij het aantrekken van jong talent? Neem contact op met dymphy@knappekoppen.work of jade@knappekoppen.work.
