Summerschool Ondernemen 26-29 Augustus!


ONDERNEMEN IN DE ZON
Dé ondernemers- masterclass van Nederland. In 4 dagen ontdekken wie jij bent als ondernemer!

Jong ondernemerschap stimuleren en versnellen dat is onze gedeelde missie. Daarom organiseren Frisse Blikken en KnappeKoppen van 26 augustus tot 29 augustus een 4-daagse summer school waarin jij als student of starter met je ondernemerschap aan de slag kan gaan.

Voor wie?

🎤 Jij bent een ambitieuze WO-student of hebt je WO-diploma net op zak.
🎤 Je wil ontdekken wat ondernemerschap voor jou betekent.
🎤 Je bent bezig met je oriëntatie op de arbeidsmarkt en krijgt graag meer inzicht in wie je bent, wat je kan en wat je wilt.
🎤Je hebt zin in een inspirerende, leerzame en vooral hele gezellige ondernemersweek.

Het programma
Een bedrijf of ondernemende carrière begint met veel zelfinzicht. Pas als je jezelf begrijpt, weet wat je wilt en waar je voor staat, kan je ver komen als ondernemer. Daarom gaan we tijdens deze 4-daagse zomerschool samen met jou opzoek naar wie jij bent als ondernemer en waar jouw hart sneller van gaat kloppen. Maar het blijft niet bij zelfinzicht, we gaan ook echt aan de slag.  Vanuit wat je drijft gaan we opzoek naar een (business) idee. Aan de hand van onder andere trainingen, games, handige tools en inspirerende ondernemers helpen we je om jouw idee te ontwikkelen en uit te werken. Na je deelname aan de summer school heb je inzicht in: Wie je bent, jouw ondernemerschap en hoe je over kunt gaan tot actie.

Aanmelden
Benieuwd naar de wondere wereld van het ondernemen? Meld je dan aan vóór maandag 5 augustus 2019. Voor je aanmelding willen je vragen om de volgende drie vragen te beantwoorden:

  1. Wie ben je en waar krijg je energie van?
  2. Waarom heb je interesse in ondernemen?
  3. Wat zou je uit de summer school willen halen?

Deze drie vragen kan je beantwoorden in een tekst, video of wat jij maar wilt. De antwoorden stuur je samen met je CV naar recruitment@frisseblikken.com. Nadat je je aanmelding hebt ingestuurd laten we je binnen 2 weken weten of je erbij kunt zijn.

Zit je nog met vragen?
Neem dan contact op met Madeleine van Frisse Blikken via madeleinen@frisseblikken.com of 06 53 66 39 09. Deelname aan het programma = GRATIS.

Wouter is een #pieceofcake


Wouter van den Brande Welcome Appis een #pieceofcake

Welcome.App! Het groeit en groeit maar! Het voormalige Blendin is nu uitgegroeid naar HET platform waar nieuwkomers in contact kunnen komen met locals en omgekeerd. De wereld een stukje mooier maken, dat doet Welcome zeker. En zelfs nog een extra stukje mooier met de lancering van de #pieceofcake challenge! Meer weten? KnappeKop Syb mocht initiatiefnemer Wouter van den Brande een paar vragen stellen!

Wie is Wouter?
He hé, mijn naam is dus wouter, ben 25 en net klaar met mijn bachelor economie en bedrijfseconomie aan de UvA. Vanaf februari loop ik stage bij de Welcome app, het platform dat locals en nieuwkomers (vluchtelingen) met elkaar in contact brengt. Aantal jaar geleden opgezet door twee goeie vrienden van mij Julius Weise en Kourosh Noshad Sharifi.

Wouter van den Brande Welcome Appis een #pieceofcake

Hoe ben je bij Welcome gekomen?
Mijn studie is heel theoretisch en ik vond het interessante om de theorie te combineren met de praktijk van een snel groeiende startup. En daarnaast een bijdrage te kunnen leveren aan de samenleving. Juul en Koush waren inmiddels druk bezig met Blendin en dit werd steeds groter, vanaf december zijn ze samen gegaan met het Zweedse bedrijf Welcome wat meer dan 60.000 actieve gebruikers heeft. Samen met hen hebben ze de Nederlandse versie van de Welcome App ontworpen. Juul vertelde mij hierover en dat ze verwachten mega hard te gaan groeien. Vlak daarna heb ik hem benaderd met de vraag of ik stage bij hen kon gaan lopen. Precies wat ik zocht, veel in contact met mensen, bijdrage leveren en werken bij een snel groeiende organisatie.

Voor wie onder een steen gelegen / nog geen idee heeft, wat is Welcome?
Welcome is een platform waar nieuwkomers in contact kunnen komen met locals. Nieuwkomers kunnen via deze app op een gemakkelijk manier vragen stellen aan Nederlanders. De vragen variëren van; ‘wat is een goed Nederlands kinderboek wat ik kan voorlezen aan mijn kinderen’ tot ‘ik zoek een taalpartner/taalschool in mijn omgeving, waar kan ik deze vinden’. Daarnaast kan je op een gemakkelijke manier iemand uitnodigen om samen te lunchen of kop koffie te drinken. En is er een evenementen pagina, waar organisaties hun evenementen kunnen delen om zo nieuwkomers uit te nodigen.

Wouter van den Brande Welcome Appis een #pieceofcake

Ondertussen hebben jullie al heel veel meegemaakt, van festivals tot aan diners met Obama, hoe ervaar jij al dit succes?
Super natuurlijk! Koush was samen met 11 jonge leider uitgenodigd door Obama om met hem te discussiëren over de toekomst van Europa. Later dit jaar is hij nog een keer uitgenodigd en zijn we met het team mee gegaan naar Berlijn, dit soort dingen zijn natuurlijk erg gaaf! Je merkt dan ook dat de app snel groeit, sinds december hebben wij 6000 actieve gebruikers. En dit neemt alleen maar toe.

Let’s go #pieceofcake! Hoe ben je hierop gekomen?
Er was al een tijd het idee om een challenge te doen waarbij we mensen uit wilde dagen om met iemand af te spreken voor een lunch. We zijn een middag met het team gaan brainstormen hoe we hier het best vorm aan konden geven. Van lunch kwam taart en volgens mij kwam Pepijn toen met de slogan; #pieceofcake. Deze is natuurlijk perfect hiervoor.

Het werkt als volgt; Download de Welcome app en nodig een nieuwkomer uit om samen een stukje taart te eten, maak hier vervolgens een foto van en deel dit op je social media met #pieceofcake en challenge hierbij 2 vrienden/vriendinnen/ooms of tantes om dit ook te doen.

Met de #pieceofcake challenge willen wij laten zien dat een bijdrage leveren aan integratie helemaal niet ingewikkeld hoeft te zijn, sterker nog een #pieceofcake.

Wouter van den Brande Welcome Appis een #pieceofcakeVervallen hiermee de lunches, of maakt het dit nog lekkerder 😉 ?
Nee die vervallen niet, mensen kunnen nog steeds afspreken om te lunchen, wel zo leuk om dan een stukje taart mee te nemen zodat je ook mee kan doen met de challenge. Alleen maar leuker en lekkerder.

Dinsdag gaan jullie officieel live met een cool event en toffe sprekers (o.a. Nachtburgemeester Shamiro van der Geld en Jan van Hövell, founder van Klabu), wat kunnen we nog meer verwachten?Naast dat er leuke en inspirerende sprekers hun verhaal komen vertellen, zullen er ook jonge muzikanten hun talent met ons delen van zowel Nederlandse als buitenlandse komaf. En zal er een moment zijn dat wij met z’n alle taart gaan eten en de challenge officieel gaan lanceren!!

Tot slot, kan iedereen meedoen aan de challange?
Yes yes, iedereen kan mee doen, #pieceofcake toch?!

Wouter van den Brande Welcome Appis een #pieceofcake

Wouter van den Brande Welcome Appis een #pieceofcake

Summerschool Ondernemen: 5 Vragen aan Jorinde en Bram!


Summerschool Ondernemen: 5 Vragen aan Jorinde en Bram!

83% van de studenten denkt erover om een onderneming te starten, slechts 1% zet dit echt door. Omdat wij nog meer studenten willen helpen met hun ondernemende droom organiseren wij samen met Frisse Blikken de Summerschool voor Ondernemerschap! Hier kan jij aan meedoen, dus geef je al snel op! Om je al te inspireren stellen wij hieronder 5 vragen aan student-ondernemers Jorinde en Bram

1. Kan je wat over jezelf en je ondernemende ervaring vertellen?
Jorinde: Ik heb altijd al interesse in ondernemen gehad. Het leek me heel gaaf om een eigen bedrijfje te hebben, maar het is lastig om voor te stellen hoe je daarmee moet beginnen. Om deze reden ben ik ook begonnen met de minor ‘Entrepreneurship’ aan de UvA. De minor beviel me zo dat ik nu ook een master in ondernemerschap ga volgen! Samen met Bram Oskam, Caroline Gaidies en Pepe van de Kerkhof heb ik (Jorinde Hoek) het bedrijf No Elephant gestart. Bram wil je hier graag wat meer over vertellen ;).

Bram: No Elephant is een videoproductie bedrijfje. In het maken van een promotiefilmpje kan voor een bedrijf veel geld zitten en wij willen deze drempel verlagen. Hoe we dit doen is door een intake-gesprek met een bedrijf waarin duidelijk wordt wat de wensen zijn. De volgende stap is dat niet wij zelf, maar de klant de filmpjes maakt met zijn telefoon. We geven duidelijke instructies over hoe en hoe lang te filmen, zodat wij deze mooi kunnen editen als één geheel. Door het filmen uit handen te geven, wordt het goedkoper om een video te maken, en door de duidelijke instructies is het voor iedereen mogelijk om goede content te maken!

2: Waar ben je het meest trots op in je ondernemende reis?
Jorinde: Ik ben het meest trots op hoe veel we gedaan krijgen! Eerst dacht ik dat een idee perfect moest zijn voordat ik het kon uitvoeren. Nu we daadwerkelijk zijn begonnen en onze dienst aan meerder bedrijven hebben verkocht ben ik erachter gekomen dat je ook gewoon kunt beginnen en along the way je dienst kunt aanpassen. Om dit samen te vatten denk ik dat ik het meest trots ben op het feit dat ik durf te gaan, zonder overtuigd dat te zijn dat het helemaal perfect is.

3: Wat is voor jou de grootste uitdaging in het hebben van je eigen bedrijf?
Bram: Gemotiveerd blijven ook als het minder goed gaat. Toen we begonnen met het verkopen van onze dienst aan bedrijven, ging het direct goed. De eerste gesprekken mondden meteen uit in drie klanten. Ik had het gevoel dat we op een schatkist zaten! Daarna liepen de gesprekken wat stroever en duurde het even voordat we weer een klant hadden. Motivatie om verder te gaan is dan een stuk moeilijker te vinden dan wanneer het goed gaat. Door deze ervaring werden we wel even met beide benen op de grond gezet, maar tegelijkertijd leer je er weer je schouders onder te zetten!

4: Kan je één advies geven voor studenten met ondernemende ambities?
Jorinde: Get out there: veel doen en durven! Gaat het een keer niet, volgende keer beter. Daarnaast is het belangrijk om jezelf te durven verkopen. Iets heeft tijd nodig om te groeien, maar ondertussen kun je al aan de slag.

5: Zou je ambitieuze studenten aanraden een ondernemende ervaring op te doen? Waarom?
Ja! Ten eerste is het een leuke ervaring, maar bovenal is een onderneming erg leerzaam. Een start-up zoals die van ons is natuurlijk nog klein, maar je raakt wel alle facetten van het hebben van een bedrijf. Je bent onder andere bezig met het financiële aspect, de branding van je dienst en het verkopen ervan. Als je een baan krijgt, ben je specifieker bezig met één van deze onderdelen en nu kan je al even ruiken aan verschillende onderdelen.
Daarnaast zou ik aanraden nu te beginnen. We zijn jong, de meesten hebben nog geen hypotheek of kinderen, oftewel: proberen te ondernemen brengt nog niet zo veel schade met zich mee. Probeer en kijk of het je wat lijkt!

Summerschool Ondernemen: 5 Vragen aan Jorinde en Bram!

 

Wil jij, net zoals Jan, ontdekken wat ondernemerschap voor jou kan betekenen? Doe mee met onze summerschool Ondernemen in de zon, dé ondernemende course van Nederland. In 4 dagen ontdek jij wie de ondernemer in jou is!

Jong ondernemerschap stimuleren en versnellen dat is onze gedeelde missie. Daarom organiseren Frisse Blikken en KnappeKoppen van 26 tot en met 29 augustus 2019 een 4-daagse summer school waarin jij als student of starter met je ondernemerschap aan de slag kan gaan. Klik hier voor meer en meld je aan!

Ondernemen in de zon is dé ondernemende summer school van Nederland. In 4 dagen ontdek jij wie de ondernemer in jou is! Jong ondernemerschap stimuleren en versnellen dat is onze gedeelde missie. Daarom organiseren Frisse Blikken en KnappeKoppen van 26 augustus 2019 tot en met 29 augustus 2019 een 4-daagse summer school waarin jij als student of starter met je ondernemerschap aan de slag kan gaan.

 

Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!


Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!

Donderdag 27 juni stond Jan Schipper in de finale van de Study Club Pitch waar hij het opnam tegen 5 andere future changemakers die met hun (startup)idee een maatschappelijk probleem willen oplossen. Het werd voor de jury een zware kluif, maar uiteindelijk mocht Jan met zijn Maya VR de roem en 1000 EURO in ontvangst nemen. Nu willen wij en jij alles en meer weten over Jan VR, dus #groteblij dat KnappeKop Syb hem mocht interviewen!

Trossen los, wie is Jan?
Dat ben ik! Ik kom uit een hecht gezin van 3 kinderen en ben opgegroeid in Hilversum. Ik volg een studie aan de Erasmus Universiteit en woon daar in een huis met 8 andere jongens. Ik ben een groot voetbalfan en mik erop om zo’n 3 keer per week in de sportschool te staan. Een feestje of andere ‘verplichting’ kan dit aantal nog wel is reduceren naar 2 keer, of 1 keer. Terwijl ik in de winter graag voetbalwedstrijden bezoek van mijn favoriete club, breng ik de zomer het liefst door op, dan wel aan het water.

Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!

Waarom ben je in Rotterdam gaan studeren?
Aangezien ik uit de buurt van Utrecht en Amsterdam kom, kozen veel jongens in mijn omgeving om in deze steden te gaan studeren. Ik vond het leuk om te kiezen voor een compleet nieuwe plek. Rotterdam kwam al snel naar voren door zijn mentaliteit en universiteit. Terwijl ik er zelden kwam, heb ik me van jongs af aan altijd aangetrokken gevoeld door de haven en de bedrijvigheid die daar plaatsvindt. Ik heb geen seconde spijt gehad van mijn beslissing, door de keuze voor een nieuwe stad heb ik een brede, diverse vriendengroep. Dit komt dan ook terug in de studies van mijn vrienden. Zo zijn er studenten psychologie, rechten, economie/bedrijfskunde en medicijnen. Deze mengeling van persoonlijkheden en vakgebieden zorgt dan ook voor luidruchtige en ietwat aparte discussies.

Het studentenleven zelf heeft gezorgd voor voor veel plezier maar ook voor een ietwat moeizame start van mijn studie. Gelukkig kan ik nu wat beter mijn tijd en aandacht verdelen over de verschillende facetten van het leven. Hoewel ik mijn prioriteiten nu wat beter op orde heb, breng ik nog steeds veel tijd door met vrienden, het liefst zowel vaak als lang!

Je liep al geruime tijd rond met het VR idee voor ouderen?
Ik heb naast mijn studie gewerkt voor een organisatie die entertainment verzorgde bij oudereninstellingen. Hier sprak ik veel zorginstellingen en ouderen en kwam ik er achter hoe groot de behoefte is aan vermaak onder deze groep. Naast vermaak is het belangrijk dat ouderen een soort luik hebben om zo in verbinding te staan en kijk te hebben op de maatschappij.

Een oplossing hiervoor is echter lastig, er zijn obstakels om deze eenzaamheid tegen te gaan. Zo vormen financiële lasten en een gebrek aan mobiliteit een probleem. Naast het feit dat het ontzettend duur is voor tehuizen om grote groepen naar een plek te krijgen, is het soms simpelweg onmogelijk voor ouderen zelf om een dag lang onderweg te zijn voor een uur in bijvoorbeeld een museum. Daarnaast vormt ook de stijging van het aantal ouderen een extra horde. Wist je dat het aantal 65+’ers in dertig jaar tijd is gestegen van 2.15 miljoen naar 4.25 miljoen? Dat is bijna een verdubbeling! Het was dus ook belangrijk dat ik een groot aantal ouderen op hetzelfde moment kon helpen.

Het probleem was duidelijk, een ongelofelijk grote groep ouderen die vermaak nodig heeft en daarnaast een brug vinden die deze groep verbindt met de maatschappij. Het moest betaalbaar zijn voor ieder tehuis en dit alles moest beschikbaar zijn vanaf de luie stoel bij de bewoner zelf in het tehuis. Mijn plan kon alleen slagen als ik deze drie hekelpunten kon wegnemen.

De oplossing die ik hiervoor heb bedacht, heb ik eerst met veel mensen besproken, was het gekkenwerk en was ik de enige die hierin geloofde of dachten mensen er net zo over? Toen ik veel positieve reacties kreeg vanuit mijn omgeving en kenners op het gebied van zorg was ik vastbesloten mijn idee om te zetten in een bedrijf, om op deze manier zo snel mogelijk mee te werken aan de oplossing van dit maatschappelijke probleem.

Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!

Voor wie je pitch gemist heeft, wat is Maya VR?
Maya is een startende onderneming in de zorgsector, zij bezorgt cliënten van zorginstellingen een unieke ervaring door hen met behulp van moderne virtual reality brillen mee te nemen voor een ervaring in het heden, het verleden en zelfs de toekomst. De cliënt gaat op een reis die op de traditionele manier véél inspanning en geld zou kosten of voor mensen die niet goed ter been zijn zelfs onmogelijk is.

Het werkt heel eenvoudig we kunnen per sessie tot wel 40 cliënten voorzien van een VR bril en die de keuze geven uit een aantal ervaringen bijvoorbeeld cultuur, een tour door een bekend museum (Anne Frankhuis, Louvre), een bezoek aan een natuurgebied zoals de Grand Canyon, een wandeling door het Soerabaja van 1936 of zelfs een ski afdaling. En dit alles zo vanuit de stoel in het tehuis zelf. Er is altijd ondersteuning van minimaal 3 enthousiaste studenten van Maya VR en dat is niet alleen voor instructie, maar ook om met de deelnemers te praten over hun ervaring.

Naast plezier brengen wij de ouderen ook meer in contact in het tehuis zelf. Zo is er tussen de sessies door meer dan voldoende tijd om onder het genot van een kopje koffie de enerverende ervaringen te bespreken met de tehuisgenoten. Ik ben er van overtuigd dat ouderen gezien de content van de brillen een sterkere verbinding voelen met de maatschappij en daarnaast geïnspireerd zullen worden en meer op de hoogte zullen blijven van de nieuwe ontwikkelingen.

Je hebt al een twee pilots uitgevoerd met ouderen! Hoe zijn de eerste reacties?
Het is ontzettend leuk om de reacties te zien van de mensen in een tehuis. Iedereen is enthousiast en wil de bril eigenlijk niet meer afzetten. Bij het selecteren van het soort bril heb ik uitvoerig gekeken naar specifieke aspecten van de VR bril. Zo moet de bril lekker zitten en weinig wegen. Ook moeten er speakers in de bril zitten die hard genoeg kunnen om zo ook de ouderen met gehoorproblemen dezelfde ervaring te kunnen bieden. Als laatste is het belangrijk dat de bril draadloos en toegankelijk is. Zo ondervinden ouderen geen last van overbodige kabels en kunnen zij zelf voor de volumeregeling zorgen.

Wat betreft de content is de vraag verschillend. Veel ouderen willen een tour (onder begeleiding van een guide) door een museum. Andere komen met specifieke vragen, zo was er een mevrouw die in Suriname is geboren, zij wilde graag nog een keer de straat zien waar zij had gewoond. Met behulp van maps heb ik haar straat kunnen lokaliseren en hoewel er veel veranderd was, herkende zij nog veel punten, dat is gewoon top! De categorie sportevenementen doen het ook altijd goed, oudere mannen en soms vrouwen worden weer tieners bij het zien van een mooie goal of worp.

Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!

Wie zijn je beoogde strategische partners? 
Mijn beoogde strategische partner is de branchevereniging, ACTIZ. Op dit moment bestaat mijn doelgroep uit verzorgingstehuizen. Door middel van het contact te houden met tehuizen in plaats van individuele ouderen kan ik zoveel mogelijk mensen tegelijk voorzien van deze onvergetelijke ervaring. Daarnaast wil ik graag naamsbekendheid verwerven door middel van met zoveel mogelijk mensen te spreken met verstand op het gebied van amusement onder ouderen en virtual reality kennis. Wat ik verder ga onderzoeken is of zorgverzekeraars partner kunnen worden want plezier brengen bij ouderen is ontzettend gezond!

Ik kan mij voorstellen dat de technologie (software en brillen) een behoorlijke startende kostenpost is. Hoe ga jij de volgende stap zetten?
Ik heb enkele maanden geleden een bedrijfskrediet gerealiseerd en ben direct aan de slag gegaan met veldwerk. Vorige week maandag is mijn site online gegaan en die donderdag stond ik al bij jullie te pitchen ;). Dit was voor mij een fantastische mogelijkheid om mijzelf op de kaart te zetten met het idee wat ik heb. Op dit moment ben ik druk bezig met de marketing van Maya, wat ik vrij lastig vind. Ik zoek tijdschriften en andere media om op die manier mijn bedrijf verder te promoten. Daarnaast ga ik beginnen met het vinden van zoveel mogelijk tehuizen die geïnteresseerd zijn in mijn diensten. Mijn doel is om medio 2020 minimaal 25 tehuizen te hebben aangesloten. Voor mij is het belangrijk dat tehuizen mij niet gaan zien als een eenmalige moment van vermaak, maar als een maandelijks terugkerende activiteit waarnaar de ouderen kunnen uitkijken. Daarom is het voor mij belangrijk dat ik op en top ben voorbereid bij het eerste bezoek aan het tehuis, er is namelijk geen tweede kans op een eerste indruk.

Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!

De 1000 EURO (mogelijk gemaakt door Scalehub Amsterdam) is lekker! Nogmaals gefeliciteerd! Had je verwacht te winnen?
Voor mij was het erg lastig in schatten wie er van door ging met de winst. Er waren veel goede ideën waar ik zelf nooit op was gekomen. Opvallend was dat iedereen zo ontzettend leuk over zijn plan kon vertellen. Ik vond de oplossing voor het plasticprobleem van IMPACKED ontzettend goed. Naast het idee was ook de interactie tussen de twee sprekers erg goed. Ik was dan ook blij verrast dat ik had gewonnen, naast het feit dat het geld fijn is, was het voor mij voornamelijk een bevestiging dat ik op de goede weg ben. Ik ben dan ook blij dat ik hulp krijg van KnappeKoppen, het houdt me scherp en het is een fijne stok achter de deur. Naast KnappeKoppen zijn er meerdere mensen en instanties die naar aanleiding van de wedstrijd hun mening hebben gegeven over mijn idee. Dit waren zowel plus- als minpunten, naja minpunten ik moest het altijd verbeterpunten noemen van mijn mentor op de middelbare school. Kortom ik heb er nu al ontzettend veel aan te danken!

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Eigenlijk heb ik hier niet zozeer een eenduidige mening over. Ik ben tenslotte pas net begonnen en sta nog aan het begin van mijn bedrijf. Ik denk dat er voor beide veel valt te zeggen en het zal per persoon verschillen. Zo zie ik bij mijn ouders dat het fijn is dat zij zelf hun tijd kunnen indelen, echter zal dit ook gepaard gaan met een verhoogd risico.

Ook loondienst zal voor veel mensen aantrekkelijk zijn, het belangrijkste lijkt me dat je aan je eigen project werkt zodat je resultaat kunt zien. Dit kan in zowel loondienst als bij het opzetten van een bedrijf.

Jan Schipper Wint €1000 Met Virtual Reality Voor Ouderen!

Over 5 jaar is Maya VR…..
Mijn doel is om te zorgen dat over 5 jaar Maya VR een vast onderdeel is bij veel zorginstellingen. Dat zorginstellingen mijn mening gaan delen dat VR een onmisbare brug is tussen ouderen en de maatschappij. Waarbij de ouderen ontzettend veel plezier beleven aan deze bezoekjes van Maya.
Daarnaast zou ik op den duur meerdere mogelijkheden willen onderbrengen bij Maya.

Zo spar ik met een idee om een soort platform te realiseren waarbij ouderen worden gematcht met een studenten op basis van interesses, afkomst of studie. Eigenlijk een soort Tinder maar dan met een ander doel, namelijk het matchen van jong en oud! Om vervolgens al deze ouderen die onder zijn gebracht bij Maya weer bij elkaar te brengen, bijvoorbeeld een zaaltje huren om met iedereen de klassieker te kijken, of om een soort speeddate evenement te organiseren voor diegene die geïnteresseerd zijn. Ik ben ervan overtuigd dat er naast VR meerdere manieren zijn om de brug te kunnen vormen tussen ouderen onder elkaar en ouderen en de maatschappij!

Tot slot, dit weet nog niemand over Jan?
Voor mij kan alles niet snel genoeg gaan, ik heb helemaal niks met treuzelen.

Wil jij, net zoals Jan, ontdekken wat ondernemerschap voor jou kan betekenen? Doe mee met onze summerschool Ondernemen in de zon, dé ondernemende course van Nederland. In 4 dagen ontdek jij wie de ondernemer in jou is!

Jong ondernemerschap stimuleren en versnellen dat is onze gedeelde missie. Daarom organiseren Frisse Blikken en KnappeKoppen van 26 tot en met 29 augustus 2019 een 4-daagse summer school waarin jij als student of starter met je ondernemerschap aan de slag kan gaan. Klik hier voor meer en meld je aan!

Ondernemen in de zon is dé ondernemende summer school van Nederland. In 4 dagen ontdek jij wie de ondernemer in jou is! Jong ondernemerschap stimuleren en versnellen dat is onze gedeelde missie. Daarom organiseren Frisse Blikken en KnappeKoppen van 26 augustus 2019 tot en met 29 augustus 2019 een 4-daagse summer school waarin jij als student of starter met je ondernemerschap aan de slag kan gaan.

 

Red Bull Study Club Pitch: Win 1000 EURO met jouw idee!


Study Club Pitch: Win 1000 EURO met jouw idee!

Loop jij al weken rond met een briljant idee dat een maatschappelijk probleem kan verhelpen? Mis je net dat (financiële) duwtje in de rug om dit te realiseren?  Pitch dan nu jouw idee de wereld in op 27 juni tijdens de Red Bull Study Club in De Marktkantine en win €1000,-!

Wat wordt er van je verwacht?
Je hebt de oplossing bedacht voor maatschappelijke problemen. Denk hierbij aan thema’s zoals duurzaamheid, voedselverspilling, inclusiviteit, eenzaamheid of leefbaarheid. Wat doe jij met de plastic soep? Hoe maak jij anderen bewust van consuminderen? Ga jij ervoor zorgen dat ouderen vrolijk van hun oude dag genieten? Of zorg jij voor meer gendergelijkheid? Allemaal voorbeeldvragen waar jouw idee de oplossing voor biedt!

Hoe wint jouw idee 1000 EURO? 

🎤 Je idee is uitvoerbaar op korte termijn
🎤 Je idee lost een maatschappelijke uitdaging op
🎤 Je hebt een duidelijk plan wat je met de 1000 EURO gaat doen
🎤 Je pitch valt binnen de tijd van maximaal 3 minuten

Waar zijn we niet zo dol op? 

🎤 Investeren in de marketing van bestaande projecten
🎤 Investeren in projecten waarbij de impact moeilijk voor te stellen is
🎤 Investeren in het vergoeden van reiskosten voor projecten

Meld je aan!
Geef je voor maandag 17 juni op via deze link. Op 19 juni hoor je of jouw idee gepitcht mag worden op het podium in de Marktkantine!

Praktische info

🎤 Wanneer: Donderdag 27 juni
🎤 Waar: De Marktkantine
🎤 Aanvang: 18:00
🎤 Gastsprekers: Julius Weise (Welcome App) en Josephine van der Hoeven (Funnybusiness)
🎤 Jury: Marlotte Eichelsheim (De Kleine Consultant) + Lyra Duraku (AIESEC Amsterdam) + Martijn de Vries (Enactus UvA) + Daan Blankenstijn (KnappeKoppen)
🎤 Borrel na afloop

Vragen?
Twijfel je nog? Of wil je iets meer informatie? Stuur een mail naar Syb: syb@knappekoppen.work

Kom je kijken?!
Wil of durf je nog niet het podium op? Maar wil je wel geïnspireerd worden door de sprekers en pitchers? Reserveer nu je gratis plek (en borrel) via deze link!

Red Bull Study Club
Wil je meer weten over de Red Bull Study Club? Check de site hier!

Iris en haar feestjes!


Iris Huijkman

Kan je Iris omschrijven met een paar woorden? Nee onmogelijk! Deze bezige technobij is met zoveel leuks bezig dat woorden tekort schieten. En ook al omschrijft zij zichzelf als social media addict, er is nog veel meer achter Iris Huijkman. Naast bloggen en vloggen is zij namelijk bezig om samen met Koen Huijer, Nienke Harsta en Thijs Schalks een wel heel cool en vernieuwend horecaconcept, Supernova, op te zetten. Nieuwsgierig? Ja? Helemaal te gek, want al je vraagtekens zullen na het lezen van deze blog verdwijnen!

Let’s go Iris, who is you?
Mijn naam is dus Iris en ik ben een 21 jarig meisje uit het dorpje Kudelstaart. Aangezien niemand dit dorpje lijkt te kennen, stel ik mezelf meestal voor als inwoner van Aalsmeer, en hopelijk binnenkort Amsterdam. Ik volg namelijk op dit moment een media studie (MIC) aan de Hogeschool van Amsterdam en ben bezig met een minor Ondernemerschap. Naast school werk ik ook nog in de horeca en houd ik mijn eigen blog bij, die voornamelijk over festivals gaat! Ze noemen me namelijk ook wel een festival-freak, omdat ik per jaar meer dan 20 feestjes bezoek (voornamelijk techno). Ik ben altijd een super ambitieus meisje geweest, met veel zelfdiscipline. Stilzitten kan ik niet, omdat ik mijn tijd graag zo nuttig mogelijk besteed. Multitasken red daarom vaak mijn drukke leven, zoals: blogs schrijven in het openbaar vervoer naar school, sporten en podcasts luisteren, festivals bezoeken en tegelijkertijd geld verdienen.

Iris HuijkmanWaarom heb je voor de MIC studie gekozen?
Ik ben altijd al een creatief persoon geweest en was opzoek naar een hbo-studie, waarin ik mijn creatieve kant kon uiten. Die zoektocht duurde dan ook enorm lang, omdat er weinig hbo-studies zijn waarbij je niet teveel uit theorieboeken moet leren. Ik lees zelf nooit de krant en had niet daarom verwacht dat ik een media studie leuk zou vinden. Tot verbazing, deze studie past perfect bij mij. Ik begon in 2016 met deze 4 jarige studie en ben nog steeds hartstikke blij met mijn keuze. Mijn social media verslaving is bij het kiezen van deze opleiding ook begonnen. Ik lees met gemak uren over de gecompliceerde algoritmes van Instagram en hoe je het meeste bereik kan krijgen.

Hoe ben je op het idee gekomen om je eigen blog, hetfeestjevaniris, te beginnen?
Toen ik 3 jaar geleden bij de open dag van mijn studie kwam, vroeg een docent of ik al een blog had. ‘Een blog?’ dacht ik, ‘Nooit aan gedacht.’ Ik ben een creatief persoon en met een blog zou ik dat best wel kunnen uiten! Dezelfde avond nog besloot ik dan ook om een blog te starten. Ik wilde alleen niet een standaard blog hebben, maar juist iets wat mij van de rest zou onderscheiden. En omdat ik op mijn 18e een enorme liefde voor festival begon te ontwikkelen, was de keuze snel gemaakt: mijn blog zou over festivals gaan en de lifestyle daaromheen. De naam van mijn website was daarom ook snel bedacht: Het feestje van Iris. In het begin werd mijn blog veel gelezen door mijn vrienden, die ook naar dezelfde festivals gingen. Maar nu, 3 jaar verder, wordt mijn blog door veel festival liefhebbers bekeken en wordt mij dan ook regelmatig een gastenlijst plek aangeboden bij door verschillende festivalorganisaties! Omdat ik een van de enige bloggers bent, die als hoofdonderwerp festivals heeft, komen de lezer dan ook snel bij mij terecht. Lucky me!

Iris HuijkmanMoest je bij het vloggen op festivals over een persoonlijke barrière heen stappen?
Toen ik mijn allereerste vlog maakte, op DGTL Festival 2016, was ik nog volledig nieuw in de vlog wereld. Ik had nog nooit een filmpje opgenomen, laat staan het bewerken ervan. Ik durfde nog niet te praten op de video, dus het werd meer een soort amateuristische onofficiële aftermovie. En moeilijk dat ik het vond, ik deed bijna een week over het editen van de video. Ik was er mega trots op toen hij online kwam, maar als ik hem nu terug kijk, barst ik in lachen uit. Dat komt omdat ik na een jaar aftermovies maken, de tip kreeg om te praten in mijn vlogs en de muziek van het festival zelf te laten horen (i.p.v. er een achtergrondmuziekje onder te monteren). Dit gaf mij de moed om tegen de camera aan te praten! Wat ik overigens mega awkward vond. Ik had geen goede camera, en filmde dan ook soms mijn voorhoofd in plaats van mijn gezicht. Daarnaast kon je me door de harde muziek soms niet verstaan in het filmpje. Maar dat zijn allemaal dingen waar je van leert. Vandaag de dag ben ik al een stuk gegroeid en nog steeds wordt ik bij elke vlog een stukje beter. Check hier de DGTL vlog van 2019! Dus, tip voor de beginnende vlogger: oefen voordat je begint! Ook al maak je een vlog over dat je naar je werk gaat, door te oefenen leer je omgaan met de ongemakkelijkheid.



Supernova it is! Hoe ben zijn jullie op dit idee gekomen?

Toen ik begon met mijn minor ondernemerschap, moest ik een groepje vormen met studenten van verschillende opleidingen om het ‘ultieme groepje’ te vormen om een bedrijf mee te starten. Ik vertelde in een kennismakingsgesprek dat ik van festivals hield en zo ontmoette ik Koen. Koen is de bartender die het idee had om de bereiding van cocktails makkelijker te maken. Want op de plaatsen waar hij had gewerkt was het zo druk, dat de gasten soms wel een half uur moesten wachten. Vreselijk toch? Ik was meteen verliefd op zijn idee en daarom stelde Koen me voor aan nog twee andere mensen die het ook een tof idee vonden. In een opslag zagen we dat we een super goede combinatie met zijn vieren waren. Supernova was gestart.

Wat waren (of zijn) de uitdagingen voor Supernova?
We begonnen ons bedrijf met het idee om een soort cup-a-soup zakje te maken, met cocktail poeder. Helaas vond niemand dit echt een super spectaculair product. We gingen brainstormen en kwamen op een cocktail bruisbal; een hele nieuwe ervaring, met nog steeds hetzelfde gemak! Het idee leek ons makkelijk uit te voeren, maar in de praktijk was dit niet zo. Het ontwikkelen van het recept voor de bruisbal, was een enorme uitdaging. De bruis-ingrediënten waren de boosdoener, omdat die de smaak erg beïnvloeden en moeilijk te doseren zijn.

Iris Huijkman

Binnenkort gaat Supernova live met een launch party! Mag je hier al iets meer over vertellen?
Ik zou willen dat ik jullie wat juicy details kon geven, maar helaas. Omdat ons productieproces zo lang heeft geduurd, moesten we onze launch party ook steeds uitstellen. Het enige wat ik jullie kan vertellen is dat het exclusief en besloten feest zal zijn, waarbij we alle drie de smaken bruisballen zullen introduceren aan de buitenwereld. De launch party zal plaatsvinden bij de Chin Chin club in Amsterdam, wat een van de meest upcoming clubs is in de stad. Vanaf deze lancering hebben wij een tijdelijke verkoop voor consumenten, voor een maand lang heeft iedereen thuis namelijk ook de kans om een cadeauverpakking van 6 ballen te kopen! Na deze gelimiteerde periode, wordt het product nog slecht in bars verkocht, in combinatie met een mixdrankje (zoals wodka – spa rood).

Merk jij dat je nu al veel hebt geleerd door dit ondernemende avontuur?
Pfoe, wat niet? Ik heb twee dingen geleerd door mijn onderneming. Ten eerste is onderneming een extreme uitdaging. Je bent continue bezig met ontwikkelen en dan niet alleen aan je product/dienst, maar ook aan jijzelf. Je moet trends gaan volgen op het gebied van marketing, nadenken hoe je een goede sfeer behoud met je collega’s en hoe je aan geld gaat komen om te investeren. Vele expert ondernemers vertelde mij zelfs dat de eerste drie jaar van je onderneming keihard werken zijn, steeds aanpassen aan de wensen van je doelgroep en weinig verdienen. Pas als je product begint te lopen, kan je pas het luxe leven van een eigen ondernemer gaan leiden. Dus, dat moet je het wel waard vinden. Het tweede wat ik leerde is dat stress een serieus ding is en dat je goed moet leren hoe je daar mee omgaat. Continue gestrest zijn om je onderneming is slecht voor je gezondheid, je slaapt slecht en je gemoedstoestand gaat behoorlijk omlaag. Tijd voor jezelf inplannen is daarom net zo noodzakelijk als het werk zelf!  

Iris HuijkmanDuivels Dilemma: De wereld veroveren met jouw feestje of met Supernova?
Hoe graag ik ook zou willen dat ik beide succesverhalen kon combineren, toch moet ik hier een keuze maken. Mijn compagnon’s weten zelf ook dat mijn blog mijn passie is en ik daar dus mee door zal gaan. Maar zolang het mogelijk is om beide opties te combineren, doe ik dit met liefde! Supernova heeft de potentie om groot te worden en daar draag ik graag mijn steentje aan bij.

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Ik raad het ondernemen zeker aan, maar alleen aan mensen die van uitdaging houden. Er zijn genoeg mensen die graag achterover hangen, maar dat is bij het ondernemerschap niet het geval. Je moet echt gepassioneerd zijn in wat je doet en ook leren om te gaan met tegenslagen.

Iris HuijkmanWat wordt dit seizoen de hit op festivals?
Wat een moeilijke vraag! Ik denk namelijk dat er heel veel goede liedjes gaan komen dit jaar. Maar als ik er dan toch eentje moet kiezen, is het deze remix van Space Raiders van Charlotte de Witte (uitgekomen op 11 februari 2019, mijn verjaardag) . Keiharde techno, zoals we dat in festival land noemen!

Tot slot, hoewel je een open boek bent op je blog, is er iets wat stiekem niemand nog weet over jou?
Naast dat ik verliefd ben op techno muziek, heb ik ook een enorme liefde naar oude muziek (voornamelijk uit de jaren 80). Ik weet niet waarom, maar deze swingende muziek weet mij altijd vrolijk te maken. Als ik even down ben, vrolijk ik mezelf op met mijn happy playlist op spotify. Soms zou ik willen dat ik de dance-scene in de jaren 80 mee had kunnen maken. Zeker nu de vintage fashion helemaal in opkomst is ben ik helemaal verliefd geworden op dit tijdperk! Stel je voor: dansen met je levi’s jeans op Blue Monday ’88 in de nachtclub RoXY in Amsterdam.

Iris Huijkman

Bram en zijn Olifant!


Bram Oskam

Picture perfect. Dat kan je wel zien, dat is Bram! Na een wild avontuur in Mexico is hij vers en fruitig aan het tweede semester begonnen waar hij zijn huidige co-founders Pepe, Jorinde en Caroline tegen het lijf is gelopen. Samen zijn zij No Elephant begonnen, het videoproductiebedrijf dat video’s voor bedrijven maakt door niet aanwezig te zijn! Misschien schieten er nu 100 vraagtekens door je hoofd. Dat is niet erg. Lees vooral verder en ontdek alles en meer over Bram en zijn Olifant!

Licht, camera, actie: Wie is Bram
Ik ben Bram, 24 jaar oud, geboren en getogen in Amsterdam. Vorig jaar heb ik mijn bachelor Arbeid en Organisatie Psychologie afgerond aan de UvA. Een maand later vertrok ik naar Mexico-Stad waar ik zes maanden lang heel veel heb mogen genieten van de warme levendige cultuur, salsa, reaggaeton, taco’s…. en studie aan Universidad de Monterrey! Na terugkomst heb ik mij volledig gestort op een nieuw avontuur; de minor Entrepreneurship aan de Uva. Na drie maanden tijd kunnen we met trots zeggen dat we met ons bedrijf al omzet hebben gedraaid en ontzettend veel aan het leren zijn. Maar straks hier meer over.

Bram Oskam No ElephantPsychologie staat bekend als een brede studie, had je terugkijkend nog steeds voor deze studie gekozen?
Ik kan met volle borst zeggen dat ik Psychologie nog een keer had gekozen als ik die keuze opnieuw zou moeten maken. Voorafgaand aan dat ik mij heb gestort op Psychologie heb ik een jaar Economie en Bedrijfskunde gedaan. Ik kwam net uit mijn jaar reizen in mijn tussenjaar en dacht dat het wel een tactische zet was om de Economie sector op te gaan. Na een week colleges te hebben gevolgd wist ik dat ik een grote fout had begaan. Sindsdien probeer ik mij te behoeden van de fout die ik toen heb gemaakt en (heel cliché) altijd ergens voor te gaan wat ik echt interessant vind. Voor mij was dat toen duidelijk Psychologie en ik sta nog steeds achter die keuze.

Wat heeft je ertoe gedreven om voor deze minor te kiezen?
Toen ik jong was vond ik ondernemerschap altijd al super interessant. Op mijn zestiende heb ik samen met een vriend studentenschilders opgericht. Vorig jaar heb ik een ontbijtservice voor Airbnbers gestart. Beiden bedrijfjes zijn nooit echt van de grond gekomen maar ik merkte wel dat ik het ontzettend leuk vond om met eigen initiatief iets op te bouwen. Er zijn oneindig veel opties en wegen die je kan bewandelen en jij mag helemaal zelf bepalen welke kant jij wil opgaan met het bedrijfje. Dat niemand jou vertelt wat je moet doen en dat jij zelf verantwoordelijkheid nahoudt op al het succes en falen vind ik super motiverend en daar haal ik heel veel energie uit. In de minor Entrepreneurship moet je in zes maanden een bedrijf starten samen met een team en hier omzet mee gaan draaien. In dit proces wordt je begeleidt door experts en mentoren die jou helpen in dit proces. Dit concept sprak mij heel erg aan en is tot nu toe een groot succes.

Bram Oskam No Elephant

Laten we de roze startup olifant bespreken, No Elephant, wie of wat is het?
No elephant is een startup dat andere bedrijfven helpt om betaalbare professionele video’s te produceren. Wij werken anders dan andere video productiebedrijfjes omdat wij het bedrijfje de content zelf laten filmen. Dat klinkt heel raar maar ik zal het even kort toelichten. Aan de hand van een intake met het bedrijf brengen wij de behoeftes voor de video van het bedrijf in kaart. Op basis van deze informatie maken wij een script voor de video. Vervolgens sturen wij het script naar het bedrijfje toe. In het script staat precies stapsgewijs uitgelegd hoe zij zelf de shots voor de video kunnen schieten. Wanneer het bedrijf klaar is met het beeldmateriaal verzamelen wordt het beeldmateriaal naar ons opgestuurd en editten wij het. Op deze manier produceren wij professionele video’s op een speelse, toegankelijke en betaalbare manier. No elephant komt van het gezegde ‘elephant in the room’. Door mensen zelf te laten filmen halen wij de onbekende, rustverstorende cameraman uit de kamer. Als mensen zelf filmen geloven wij dat bepaalde groepsprocessen minder worden verstoord en de beelden natuurlijker, echter, en speelser zullen overkomen.

Wij zijn erop gekomen omdat Pepe (hoofd van product) zelf al een productiebedrijfje heeft. Steeds meer bedrijfjes zijn gefocust op video content omdat het erg goed werkt op sociale media. Echter is videoproductie ontzettend duur en zijn er geen goedkopere, gangbaardere opties voor bedrijfjes met een klein budget. Vandaar dat wij proberen video content toegankelijker te maken zodat elke start-up met video content haar sociale mediakanalen kan boosten! Dus als je nog geïnteresseerd bent in betaalbare promotie filmpje dan weet je ons te vinden 😉

Wat waren of zijn de struikelblokken tijdens het opzetten van No Elephant?
Wij verschillen voornamelijk van andere video productie bedrijfjes op de uitvoering van het proces. Bij ‘normale’ video productiebedrijfjes huur je een videograaf in, waarna de videograaf langs komt, content schiet en het vervolgens edit en weer opstuurt. Bij no elephant laten wij de klant zelf filmen. Onderzoeken of bedrijfjes daadwerkelijk zelf willen filmen heeft ons erg veel tijd en energie gekost. Hier kan je denken aan vraagstukken als; Nemen bedrijfjes het nog wel serieus wanneer zij zelf moeten filmen?/Blijft de kwaliteit gewaarborgd als er wordt gefilmd via een manual?/Willen bedrijfjes hier zelf tijd aan besteden of besteden zij het toch liever uit? Ook hebben wij erg getwijfeld over de apparatuur waar gefilmd mee gaat worden. Op het begin wilden wij professionele camara apparatuur opsturen naar de klant. Dit bleek te ingewikkeld en te risico vol dus daar zijn wij van afgestapt. Vervolgens dachten we aan een gebruikersvriendelijke camera en kwamen we terecht bij Gopro. Momenteel willen we ‘gewoon’ met de moderne telefoon van de klant gaan werken. De huidige technologie schiet vooruit (vooral op het gebied van telefoon camera’s) en deze beelden zijn prima bruikbaar voor deze doeleinden. Ook is het in lijn met ons toekomstplan, waar ik zo meer over zal vertellen.

Hoe ziet jullie ideale klant eruit?
De ideale klant van no elephant is een start-up bestaande uit 5-10 leden in haar groeifas. Wij bieden een service aan die zorgt dat iedereen gebruik kan maken van videoproductie, ook de bedrijfjes met een klein budget! Vandaar dat wij ons richten op de start-up scene. Ten tweede zijn wij een innovatief bedrijf die het videoproductie landschap op de schop neemt. Start-ups staan over het algemeen open voor vernieuwing en innovatie dat in voordeel voor ons werkt. Idealiter is het bedrijf waar wij mee samenwerken ook gericht op duurzame ontwikkeling. Wij werken graag samen met groene bedrijfjes die iets teruggeven aan de samenleving en/of het milieu. Wij vinden het belangrijk dat bedrijven zich bewust zijn van de problematiek omtrent het milieu en hier ook actief mee bezig zijn. Deze week werken wij bijvoorbeeld samen met BISQSeafood; een bedrijf dat alleen heerlijke visproducten maakt uit de noord-zee. Zij focussen zich specifiek op lokale producten omdat zij de trend van almaar globaliserende voedselproductie willen tegengaan.

Hoe zijn de rollen in het team verdeeld?
No elephant bestaat uit een team van vier leden. Jorinde is onze strategist en product developper. Jorinde weet altijd ontzettend goed naar de lange termijn te kijken en iedereen te wijzen op waar we ook al weer heen gaan. Dit helpt erg goed met het nastreven van de doelen en de structuur binnen het team. Pepe is hoofd van product development en is een expert op het gebied van videografie. Met zes jaar ervaring in productie van video weet Pepe exact de ins en outs van videografie en het gehele vakgebied. Caro is onze creatieveling die altijd onverwachts uit de hoek komt. Door haar bijbaan bij Boomerang Agency heeft Caro veel ervaring in Marketing en weet zij dit goed toe te passen op no elephant. Ikzelf ben meer gefocust op sales, acquisitie en relaties. Door met veel start ups te praten en met experts koffie te drinken krijg ik een steeds beter beeld van de behoeftes in de markt, en genereer ik nieuwe klanten die filmpjes willen maken.

Bram Oskam No Elephant

Cliché maar oké; waar staat No Elephant over 5 jaar?
Een beetje cliché is oké. Wij hopen met no elephant op een gegeven moment volledig te transformeren naar een app. Op dit moment zijn wij onze handleiding nog aan het testen, om te kijken wat wel en niet werkt. Eigenlijk kan je alles wat wij nu aan het doen zijn zien als een test fase. De bedoeling is dat er over vijf jaar een applicatie staat die jou stapsgewijs meeneemt door het film-proces van bijvoorbeeld het maken van een promotievideo. In deze applicatie zou je aan de hand worden genomen en telkens voor bepaalde opties moeten kiezen. Na het stappenplan te hebben gevolgd en de content in de applicatie te hebben geschoten is al de content voor de video verzameld en moet er alleen nog ge-edit worden. Wij hopen het edit gedeelte uiteindelijk ook te kunnen automatiseren. Wij willen naar applicatie vorm gaan omdat het gemakkelijk is op te schalen en gebruikersvriendelijk is. Aan de hand van een app kunnen veel meer bedrijven gebruik maken van ons product, ook bijvoorbeeld in het buitenland. Maarrr voordat we daar zijn is er nog veel werk aan de winkel en willen we eerst genoeg onderzoekdata hebben verzameld en ervaring hebben opgedaan.

Bram Oskam No Elephant

Welke lessen heb jij persoonlijk erg veel van geleerd in het ondernemende avontuur (tot nu toe)?
Dat je alsmaar je idee en onderliggende assumpties aan het idee moet blijven testen. Dat jij denkt dat iets werkt of een toevoeging is betekent nog niet dat de rest van de wereld dat vindt. Het is moeilijk om jouw eigen beeld over je product of service niet als de waarheid te zien. Je bent er heilig van overtuigd dat jouw product werkt, en hoe meer tijd je erin investeert hoe meer je gaat denken dat jouw product top is. Dat is gevaarlijk en hier moet je voor op de hoeden zijn. Door bij anderen te testen of jouw idee daadwerkelijk een toevoeging is bespaar je veel tijd en geld. Het testen van je product of service kan je bijvoorbeeld doen door vragenlijsten af te nemen en met mensen in gesprek te gaan. Ook kan je een hele goedkope versie maken van jouw product en kijken of het principe van het product werkt of aanslaat bij de buitenwereld. Wij testen bijvoorbeeld of we mensen zelf kunnen laten filmen met een handleiding die we op papier aan de klant geven. De handleiding is de simpele versie van onze app. Door op deze manier te testen verklein je risico en bespaar je veel tijd.

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Ja! En misschien juist vooral als je nog aan het studeren bent. Als student of jong persoon heb je een ontzettende gunfactor in de zakenwereld. Mensen vinden het leuk dat je het probeert en helpen jou graag met het delen van hun marktkennis of connecties. Ik kom net van een meeting af waar iemand al zijn verhalen heeft verteld over zijn ervaringen met het opstarten van een bedrijf dat heel dichtbij kwam bij het idee waar wij nu aan werken. Hij vond het ontzettend leuk dat wij als jonge studenten hieraan zitten en genoot ervan om zijn ervaringen met ons te delen. Ten tweede heb je als student zijnde geen grote vaste lasten waar je aan verbonden bent. Nu je nog geen hypotheek, kinderen en auto hebt ben je een stuk minder afhankelijk aan een vast inkomen die maandelijks binnen moet komen om de rekeningen te betalen. Als beginnend ondernemer heb je zeker geen garantie op een vast maandelijks inkomen dus is het nu veel gemakkelijker om te experimenteren. Je hoeft ook niet gelijk over te gaan op grote geld investeringen om te kijken of je ondernemen wat lijkt. Ik zou mensen dus aanraden om er gewoon mee te beginnen en ondernemen niet als iets angstigs en groots te zien. Want je kan het zo groot maken als je zelf wil.

Bram Oskam No Elephant

Tot slot, wat weet stiekem nog niemand van Bram?
Dat mijn tijd in Mexico nog steeds een grote afdruk in mijn leven heeft achtergelaten. Mexico staat erg bekend om haar duivelse drankje tequila, die mooie vrijdag avonden kan veranderen in zwarte gaten. Voorheen was ik er nooit zo’n fan van en probeerde ik er altijd voor weg te blijven. Sindsdien ik terug ben is het mijn guilty pleasure geworden en vind ik het, vooral als ik dronken ben, heel leuk om te bestellen. Dit heeft veel invloed (positief en negatief) invloed gehad op mij als persoon en zou ik zeker omschrijven als een guilty pleasure.

Bijbanaan richt zich nu ook op merkactivaties


Bijbanaan merkactivatie

Amsterdam – Het recruitmentplatform Bijbanaan gaat zich naast het koppelen van jongeren aan bijbanen, nu ook richten op activaties om producten en merken aan deze doelgroep te koppelen. Hiermee zorgt het jonge bedrijf uit Amsterdam ervoor dat ze met recruitment en activatie jongeren kunnen bereiken en bewegen.

“Na twee jaar actief te zijn geweest als recruitmentplatform, is deze stap een logische”, zegt Veerle Martens, oprichtster van Bijbanaan. “We hebben de know-how van een unieke doelgroep, jongeren tussen de 16 en 21 jaar, die digitaal steeds beter te bereiken valt. Onze opgedane kennis willen we graag delen met merken om samen tot succesvolle activaties te komen. Wij werkten in de recruitmentafdeling al voor mooie bedrijven als BOS Ice Tea, Marqt en Sissy Boy en om ze meer te kunnen bieden, is onze activatie dienst een mooie toevoeging”.

“Het is ook een een vraag die vanuit de bedrijven kwam”, voegt Sophie van Overeem, mede-eigenaar van Bijbanaan, toe. “We zitten vaak om de tafel met bedrijven en brainstormen over wat wij nog meer kunnen doen om jongeren te bereiken. Middels onze extra service kunnen wij hen nu ook bewegen”.

Afgelopen maand is Bijbanaan activatie live gegaan met een Mocktail Party voor 20 invloedrijke Amsterdamse jongeren (influencers). Zij kregen als eerste de lancering te zien, te horen en te beleven. Er waren daarnaast verschillende merken die zichzelf mochten presenteren aan de jongeren, zoals Dunkin Donuts, Sanature en Ellastiek Amsterdam. Door middel van deze gezellige middag, en al het activiteit op social media, zijn de merken met succes geactiveerd onder de doelgroep.

Sinds vorig jaar werkt Bijbanaan al nauw samen met KnappeKoppen en delen zij kennis en connecties om jongeren beter te kunnen bereiken en bewegen!

Bijbanaan merkactivatie

Bijbanaan Site
Bijbanaan Instagram
Veerle Martens
Sophie van Overeem

About Kelly: feministe in ondernemen en onderzoek


Kelly Winters KnappeKoppen

Wist je dat van alle ondernemers in Nederland 34% vrouw is? Wist je dat vrouwen relatief vaker in de sociale hoek ondernemen? Ondernemende vrouwen zijn letterlijk in opmars en dat valt zeker toe te juichen! Aanstormend talent Kelly Winters heeft onderzoek gedaan naar vrouwen en social entrepreneurship en werd daarvoor genomineerd voor de Social Enterprise NL scriptieprijs. Tussen verschillende onderzoeken en projecten door heeft ze nog een beetje tijd over voor een interview met KnappeKop Syb. Ga er maar even goed voor zitten! 3,2,1..

Daar gaan we! Wie is Kelly?
Ik ben Kelly! Ik ben 26 jaar, opgegroeid in de dorpen Mijdrecht en Leersum in Utrecht en verhuisde naar Rotterdam voor de bachelor International Communication & Media. Ik kwam er toen al gauw achter dat er veel meer was dan in college zitten (ook al zat ik er wel altijd). Vanaf mijn eerste jaar was ik actief in verschillende commissies bij S.S.R. Rotterdam en kreeg ik een kamer in een geweldig huis. Tijdens mijn exchange in Leeds (UK) solliciteerde ik bij AIESEC en daarna kreeg ik een positie als fulltime bestuurslid bij AIESEC Rotterdam! Dat jaar werd ik me veel meer bewust van de impact die ik als persoon kan maken op de wereld, en toen ik met mijn beste vriendin door Zuid-Amerika reisde wist ik zeker: ik ga me inzetten voor een duurzamere en betere wereld. De master Global Business & Sustainability van RSM paste perfect bij mij en zo loop ik al zeven jaar rond op de Erasmus Universiteit, en ik had geen betere keuze kunnen maken!

Je scriptie, waarmee je de finale haalde, ging over Vrouwen en Sociaal Ondernemerschap. Een onderwerp waar je al langer geïnteresseerd in bent?
Ja dat komt doordat ik tijdens mijn bachelor en in een tussenjaar stage liep bij sociaal ondernemingen waar vrouwen aan het roer stonden. En omdat ik helemaal vrij was in de keuze voor mijn scriptieonderwerp besloot ik die twee interesses te combineren. Zeker toen ik erachter kwam dat in sociaal ondernemerschap hele andere cijfers naar voren komen als je mannen en vrouwen vergelijkt! Wereldwijd gezien is 45% procent van alle sociaal ondernemers namelijk vrouw ten opzichte van 33% ‘reguliere’ ondernemers wereldwijd (bron: GEM 2018/2019 Global Report).

Veel studenten beschouwen de scriptietijd als een levende hel op aarde. Jij bent duidelijk een uitzondering hierop 😉 ? 
Gelukkig mocht ik dus kiezen en had ik een hele fijne coach, Dr. Samer Abdelnour, met wie ik nu ook aan een publicatie werk. Bij het zoeken naar een onderwerp duurde het echt maanden voordat ik de juiste onderzoeksvraag te pakken had, ik heb geloof ik wel 4 maanden gedaan over een literatuuronderzoek, maar daardoor kon ik wel interviews doen en schrijven over wat ik echt interessant en belangrijk vond!

Heb je een (gouden) tip om je scriptietijd zonder al te veel kleerscheuren door te komen?
Waar ik echt heel veel aan heb gehad is de gesprekken met mijn scriptie coach opnemen om terug te kunnen luisteren. Toen ik een keer helemaal vast zat besloot ik een keer om die opname op de fiets te luisteren en toen had ik ineens een enorme doorbraak door iets wat mijn coach tegen me had gezegd. En dat was van 2 maanden ervoor, kun je nagaan.

Tijdens je studietijd heb je een ondernemersclub opgericht! Cool! Geloof jij ook dat studenten met ondernemende ervaring de toekomst hebben?
Ja dat was bij mijn studentenvereniging! Samen met een aantal vrienden wilden we meer carrièregerichte evenementen naar de vereniging brengen en wisten zeker dat oud-leden het ook heel leuk zouden vinden om op die manier weer in contact te komen met de vereniging waar ze zelf ook vele uren hebben doorgebracht. En dat bleek zo te zijn! Ze waren soms best verbaasd. Times are changing.. de huidige student is een stuk serieuzer bezig met zijn toekomst en carrière. In die zin denk ik inderdaad dat je door ondernemende ervaring dichterbij je waarden en ambities komt, en dat is met de toenemende keuzes die we kunnen maken een van de meeste waardevolle inzichten om te hebben. Daarbij viel het me op dat studenten met een andere studie dan economie en bedrijfskunde vaak dachten: (evenementen over) ondernemerschap zijn niet relevant niet voor mij. Terwijl ik denk: of je nou de kappersopleiding of geneeskunde doet, ondernemen is een houding en skills-set die overstijgend is, ongeacht welke studie of opleiding je doet.

Onlangs mocht je spreken op de lancering van Women Entrepreneur College! Welke boodschap kon jij de jonge vrouwelijke ondernemers meegeven?
Ik heb toen uitgelegd dat de term “gender” geen betrekking heeft op het biologische verschil tussen mannen en vrouwen maar op de ideeën en vooroordelen van de maatschappij over wat vrouwelijk en mannelijk is. Gender wetenschappers leggen dat uit als een “social construct”: iedereen komt ter wereld in maatschappijen die gevormd zijn door een geschiedenis met een traditionele rolverdeling tussen man (werkend in het publieke domein) en vrouw (zorgend in het private domein). Onderzoek wijst uit dat ondernemerschap voornamelijk wordt beschreven en begrepen in mannelijke termen en als mannelijk gedrag, denk aan assertiviteit, competitief zijn en dergelijke. Iedereen weet dat vrouwen ook zulke ‘mannelijke’ eigenschappen bezitten, en dat mannen ook ‘vrouwelijke’ eigenschappen bezitten, maar voor vrouwen is het dus lastiger om een professionele rol (ondernemer) te combineren met hun gender rol (waarbij vrouwelijke eigenschappen de voorkeur van de maatschappij/investeerder/werknemer krijgen). Dat verklaart voor een deel waarom vrouwen minder snel kiezen voor ondernemerschap en daarom is een netwerk als Women Entrepreneur College cruciaal. Alleen al door de zichtbaarheid van vrouwelijke rolmodellen kunnen jonge vrouwen zich beter identificeren met ondernemerschap. Dit geldt overigens ook in vele andere sectoren!

Wil jij een rolmodel worden voor ondernemende vrouwen?
Goede vraag. Ja. Sowieso omdat er wetenschappelijk bewijs is voor een toename van vrouwelijk ondernemers wanneer er vrouwelijke rolmodellen zijn. Ik weet zeker dat ik me in de toekomst zal blijven bezighouden met sociale en duurzame vraagstukken, en hoop anderen daarmee te inspireren.

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Vooral in je studententijd heb je veel meer vrijheid en minder verantwoordelijkheid dan later en kun je dus experimenteren met ideeën in een onderneming. Je durft waarschijnlijk makkelijker op je bek te gaan (en dat zal gebeuren), bent flexibel en zal misschien ook eerder de stekker eruit trekken wanneer je er niet meer in gelooft, of het niet genoeg ROI/SROI oplevert. Dan kun je weer een ‘normale’ bijbaan zoeken en verder met studeren. Maar hoe dan ook: doe wat goed voelt, wat bij je past en waar je meer energie van krijgt dan dat het je kost!

Wat staat er op je wensenlijst voor de komende tijd?
Op korte termijn staat als eerste een leuke baan vinden waarmee ik sociale en duurzame impact maak, bijvoorbeeld door ondernemers te helpen in hun missie, organisaties te verbinden en het versterken van zulke impact. Oh en daarnaast staan die mooie duurzame Veja sneakers op de list ;).

Welke podcasts, boeken en andere media kan jij aanraden?
Ik kreeg onlangs het boek The Athena Doctrine, Why women (and men who think like them) will rule the future. Deze twee mannelijke auteurs maken nogal een statement, maar hun werk is gebaseerd op wereldwijd onderzoek met reuze interessante bevindingen. Ik kan iedereen die dit leest aanbevelen de ted talk te kijken waarin John Gerzema verteld over de nieuwe, vrouwelijke leiderschapsstijl die wereldwijd populairder wordt. Want iedere man en vrouw die inzetten op samenwerking, flexibiliteit en lange termijn denken creëert volgens hen (en surveys afgenomen bij 64.000 mensen) een betere wereld.

Verder was het boek Lean In van Sheryl Sandberg (de COO van Facebook) voor mij een van de eerste eye-openers als feministe. Haar TEDtalk is een leuke introductie van de thema’s die in dit boek aan bod komen.

Tot slot, dit weet stiekem nog niemand van Kelly?
Dat ik net iets te vaak google op Meghan Markle, haha. Ik vind haar super classy en als je doorzoekt op de outfits die ze draagt dan kom je naast heel veel designer stukken ook ontzettend veel duurzame en fair trade merken tegen die zij daarmee een gigantische boost geeft. En daarnaast is ze een uitgesproken feministe. Voordat ze een royal werd gaf ze al een populaire toespraak bij een UN Women conferentie in 2015, en ik ben heel blij dat zij ook vanuit deze positie haar stem laat horen. Tijdens een panel discussie op international Women’s Day zei ze: “If things are wrong and there is a lack of justice and inequality, someone needs to say something — and why can’t it be you?”. En deze boodschap is naar iedereen gericht: “We must be global feminists and include men and boys.”

Kelly Winters

Madeline, way more than a million dollar girl!


Who runs the world? It doesn’t matter if your answer is Beyonce, girls, or Angela Merkel, the fact is that women are gaining more and more momentum. Even in the financial industry. To prove this we introduce Madeline Lawrence, currently a board member of ASIF Ventures, the first venture capital fund in Europe solely run by students! This rising star will become huge in the industry of funding and finance, so keep a close eye! At the moment she is very busy recruiting a new board for the next academic year, but she has some time for a little chat with us.

Are you ready?
I was born ready.

Nice! Let’s go! Who is Madeline?
I am Madeline!

I’m a horrible speller and an even worse time-teller (fun fact: I never learned how to read a clock). I’ve got a fluffy cat named Bourgeois.

I’m 21, the youngest member of the ASIF board, and I’m originally from Philadelphia, like the cheese. I graduated last July from the Politics, Psychology, Law and Economics (PPLE) program at the Universiteit van Amsterdam (UvA) with a degree in law.

How did you end up studying in Amsterdam?
I grew up in Barcelona, went to international school, and, like many international school kids, I planned on going to London for my degree. As the deadline for accepting my offer to London grew closer and closer, I couldn’t help but feel drawn to Amsterdam and the program especially. Right around that time, I got my acceptance from the UvA. I made the decision to come here and never looked back.

For the (few) unknown, what is ASIF Ventures?
ASIF Ventures is two things.

First, ASIF Ventures is a venture capital fund. We do high risk investment in early stage companies. We have €1 million to invest in companies founded by students and recent graduates.

Second, ASIF is an entrepreneurial community. We want to support young or aspiring entrepreneurs in more ways that just financially. We believe that everyone (should have the chance to) learn about entrepreneurship, so we organize events to inspire, educate, and provide a platform on which to connect with like-minded students.

What was/is the ASIF goal for this year?
Overall, ASIF’s goal this year, and for the years ahead, is to make Amsterdam’s students more entrepreneurial.

To be more concrete about this year, I think our main goals are making 2 more investments, making a solid follow-on investment in one of our portfolio companies from our private fund, and increasing ASIF’s brand awareness.

Currently, you are on the search for a new board 2019-2020. Which profiles do you prefer?
That’s right!

We’re on the hunt for people with an affinity for entrepreneurship- people who love big ideas, small details, and the founders that make them a reality. People who are into startups, that are passionate about tech and societal trends. These sorts of things. It’s not all finance and crunching numbers all day.

A board year at ASIF is not your average. It is being thrown right into the deep end, and learning how to swim (or else, sink). It’s real responsibility, real money, and real risk. If you know anyone who’s up for the task, send ‘em over!

How are the roles divided in the current board?
Well, for starters all five board members share the responsibility of running the investment side of the fund. This includes: finding the most interesting student startups, meeting founders and listening to their pitches, analyzing business plans, negotiating terms, and, most importantly, making investment decisions.

That being said, we do have specific roles! Right now we have four, but we’re adding on a fifth one for next year. Shall I explain a bit about them?

Yes, please!
Alright! First, we have the President- the bald eagle. Dominik holds this position right now. The President, the face of ASIF, supports the other directors in their roles, sets the long term strategy of the fund, and is the first contact point for investors in our private fund. The president is also (unofficially) the commander and chief of all things podcast related ;).

My colleague, Saskia, is our Finance and Operations Director currently. The F&O Director is in charge of stakeholder reporting, portfolio management, and all things money (cha-ching). She also oversees the company processes and operations. Without the F&O director, we’d be a broke mess.

Next, of course you know Bas. Bas is our thunder from down under, and by that I mean (UC) Utrecht. He is currently our Marketing Director. The Marketing Director is about creativity and strategy. In this role, you’ve got to create and execute an online and offline marketing strategy to make ASIF’s name ubiquitous in the student community. You’ve got to own ASIF’s branding, build external collaborations, and find unique ways to (growth-)hack our way to the top.

I, myself, am ASIF’s Investment and Dealflow Director. I’m all about the #dealsdealsdeals. I structure and oversee all of our sourcing channels, acquire new dealflow partners, actively find startups, and quantify every step of it. My role heavily overlaps with the Marketing Director, in that I have to ensure we are positioned correctly to find the best entrepreneurs, and for them to find us. The Investment Director also oversees the investment funnel and process, and allocates resources accordingly.

Next, we’re excited to introduce a new role (drum roll, please): the Community Director! This position is all about the social side of ASIF and Amsterdam’s wider entrepreneurial ecosystem. ASIF Ventures plays a very unique and niche part in the startup scene here, the Community Director owns that. They manage four different teams, with 25+ students in total, to organize the hottest events, and acquire new partnerships- strategic, creative, financial or otherwise- to ensure we make an even bigger splash in the ecosystem.

Haha very cool! What are the main things you learned this year?
I learned how to spell “entrepreneurship”.

This is not a joke. As I am also ASIF’s Brand Director and Designer, I create all of our visual content (flyers, posters, banners, website, etc.). Earlier this year, we printed around 1k posters and flyers, and I misspelt entrepreneuership not once, not twice, but three different times on the material- IN TWO DIFFERENT WAYS! We decided not to correct and re-print the materials for environmental reasons… so I just wrote a little note saying “I don’t know how to spell entrepreneurship sorry” to make it better.

My fellow board members got so sick of me spelling it correctly, so I wrote myself a note on how to spell entrepreneurship, entrepreneurial, and entrepreneur (and restaurant, that word is also hard for me) to hang above my desk as reference. The best part? I even managed to misspell entrepreneurial in the note.

The worst part is, I did read through it and spell check it. I think that I’ve spelt it so wrong for so long, that my computer spell check has sort of learnt my incorrect spelling and doesn’t even flag it as incorrect.

Anyways, learning how to spell entrepreneurship may be a small accomplishment for the rest of the world, but it’s a huge accomplishment for me.

Running a 1 million fund is very scary and exciting! Do you get a lot of support from your ASIF partners?
Wary of sounding cliche, ASIF wouldn’t be anywhere without our partners.

When it comes to investment matters, we get a lot of guidance and advice various VCs in the Netherlands. A big shout out to Slingshot Capital, INKEF, and Peak Capital, who’s teams have been so helpful and insightful in sitting down with us to discuss more detailed VC strategy, always being available for advice, answering questions, enriching our investment decisions, etc.

The UvA and VU are our main limited partners in the public fund. They’ve help us out alot, the same goes to IXA, and parties like ACE, etc.

In addition, we have a large network of experts, successful entrepreneurs, investors, and more that are always behind us, pushing us forward, and helping us make ASIF’s vision a reality- be it by giving masterclasses, advising our investments, mentoring student startups, connecting us to other potential LPs, and beyond.

Our Advisory board is also absolutely critical to our success. We’ve got a board of 3 shart, dedicated, patient, and above all, kick-ass advisors. Thank you Ruben Nieuwenhuis, Stephanie Harmsen, and Steven Durloo.

I’ll cut the rambling and shout-out spree short now with one thank you to all of our advisors and partners! …also to my mom for being ASIF’s #1 fan.

Do you recommend students to become an entrepreneur or first to gain work experience?
Honestly I think there is benefit to both. Most people would say it’s best to first gain work experience, and I can totally understand this point. Work experience gives you skills, insight, so on and so forth. Entrepreneur magazine argues you should have not one but five different jobs before starting a business (read more on this here).

That being said, I’d like to change the script a bit- and be one of the few that recommends striking out as an entrepreneur during your studies. As a student, I believe you’re in the perfect stage of life to take risk. Students are young, they’ve got little to lose, and they have the support of the university and other communities (family, associations, programs, etc). Financially, students are often financially subsidized or supplemented, so they’re not (necessarily) living paycheck to paycheck.

On top of this, previous research has found that repeat entrepreneurs (second time or serial) are more likely to succeed in his or her next venture. So, if you try and fail young, without much to loose, you’ve got a lot more to work on for next time. If you want to learn more about this, check out “Why Repeat Entrepreneurs Succeed” by Kathryn Shaw, a Professor at the Stanford Graduate School of Business or “Performance Persistence in Entrepreneurs” from the some researchers at Harvard Business School.

You are also really into design? Do you wish to combine your love for numbers and creativity in a future profession?
Hahahah, yes. I love design. Designing and rebranding ASIF Ventures has been my personal project (read: obsession) this year. If my colleagues hear me say “aesthetics matter” one more time, there will be consequences.

In terms of combining my love of design in a future profession, I’m not sure quite what’s next for me, but I’m sure my aesthetic obsession will seep into it one way or another.

The next big thing(s) in the startup scene will be the Internet of Things! Do you agree?
Nope. IoT is great and all, but it’s not the “next” big thing. (I’d argue that) It’s already quite big in the startup scene, and definitely still has a ways to go. The same goes for AI application in healthcare, blockchain anything, micromobility solutions (hello, scooters everywhere), and agri/food tech startups.

I think what’s somewhat happening already but not totally blown up yet, will be innovation in the legal sphere – “lawtech” or however they’re calling it. Coming from a background in law, I think it’s one domain that has relevance to everything, yet has remained relatively the same for years- that being inefficient, expensive, and often monotonous. I won’t get into too much detail here, but mark my words: Lawyers, watch your back. The techies are coming.

Which Dutch startup will make it to a unicorn-status?
Let me be cheeky here and say Dyme. Dyme is our first and currently only portfolio company (stay tuned, though!), they’re a fintech startup that helps people manage their finances and easily switch or cancel subscription services- all with just a single click! Check em out here.

The Dyme team is smart, witty, dedicated, and in it for the long run. They’re also our neighbors at the startup village, they’re working when I arrive in the morning, and they’re just as at it when I leave to go home in the evening.

Funny story actually… When we finalized the investment, we gave them this tackly little porcelain unicorn piggy bank as a sort of pun. I accidently dropped the unicorn right as I handed it to them and it shattered… what a bad omen. But, in true Dyme fashion, they picked up the pieces, glued it together, and made it even better. That’s the unicorn spirit.

This guilty pleasure of Madeline that nobody knows…
Wow. Something that nobody knows?

I’d have to say cracking my back or anything chiropractic… but I think that’s common knowledge. Also, I love watching videos about airplanes, especially the first class cabin designs.

Most recently, I’ve also discovered the beautiful craft that is art conservation and restoration. It’s become my new obsession. I find the process to be absolutely mesmerizing and so so satisfying. Check out it out here.

1 2 3 15