Students on stage! – Duncan Stutterheim


Students on stage! - Duncan Stutterheim

Pitch event: Students on stage! 

Heb jij hét geweldig start-up idee? Dan is dit jouw kans om jouw idee wakker te schudden, fundering te geven of bij een breder publiek bekent te maken, wij organiseren namelijk, in samenwerking met het DeLaMar Theater, het pitchevent voor student-ondernemers.

14 maart aanstaande faciliteren KnappeKoppen en ASIF Ventures het voorprogramma van Business on stage, waar ID&T oprichter Duncan Stutterheim geïnterviewd zal worden door dagvoorzitter Niels Houtepen. In dit voorprogramma geven wij 5 uitverkoren student-ondernemers de kans om hun start-up (idee) te pitchen op het DeLamar podium aan een groot publiek en jury.

Op het podium mogen staan van het DeLaMar Theater is natuurlijk al een mijlpaal op zich! Maar wint jouw pitch en overleef jij de kritische vragen van de jury? Dan ga je naar huis met nog een mijlpaal en een vette cheque!

Wat kan je winnen: 

De grote winnaar zal naar huis gaan met een cheque van 1000 euro én alle andere prijzen maar ook de nummers 2 en 3 maken kans op één van de volgende prijzen:

– Geldbedrag (t.w.v. 1000 euro voor de winnaar)
– 3 maanden coaching van KnappeKoppen
– 3 maanden kantoorruimte bij de ScaleHub
– FundingConsultancy Amsterdam Venture Partners
– KNAP! Het Handboek voor alle student-ondernemers

Hoe kan je meedoen aan dit pitch event?

Lever voor vrijdag 1 maart 2019 jouw pitchdeck in (via deze link) en je zult binnen een week horen of jij één van de gelukkige bent die 14 maart op het DeLaMar podium zal gaan shinen.

In de voorselectie zullen we jouw pitchdeck voornamelijk beoordelen op de volgende punten:

De avond bijwonen?

Tegen speciaal studententarief van 22,50 euro ben jij verzekerd van een kaartje voor het voorprogramma ‘Students on stage’ én de Business on stage voorstelling met Duncan Stutterheim. Tickets voor dit speciale tarief zijn hier te koop.

De uitgekozen pitchers krijgen hun kaartje gerefund en dus gratis toegang de gehele avond.

Schrijf je snel in en we zien je graag 14 maart!

Liefs,

KnappeKoppen en ASIF Ventures

KNAP! Het Handboek Voor Alle Student-Ondernemers!


KNAP! Het Handboek Voor Alle Student-Ondernemers!

Na maandenlang bloed, zweet, schrijven en tranen is het moment eindelijk daar. 18 februari komt “KNAP! Het handboek voor alle student-ondernemers” uit (nu al te pre-orderen). KNAP! schudt ondernemende ideeën wakker en helpt studenten verder, van (geen) idee naar eigen start-up!

KNAP!
KNAP! is het handboek geschreven voor en door student-ondernemers. Sinds vorig jaar hebben wij meer dan 100 studenten geholpen met ons eigen coaching programma, geven wij les op de hogescholen en universiteiten, hebben wij een winkel geopend voor en door studenten op de 9-straatjes en werken wij samen met grote en kleine bedrijven om ondernemende studenten te inspireren. Al deze kennis komt nu samen in ons handboek, waarmee wij nóg meer studenten ondernemende ervaring willen geven.

Theorieën, workshops, tips en meer
Ondernemen is een achtbaan en ons boek ook. In het eerste hoofdstuk schudden we ondernemende ideeën wakker. Vervolgens gaan we in het tweede hoofdstuk je idee growth hacken. Het derde hoofdstuk gaat over alles wat met geld te maken heeft, want daarna ben je in het vierde hoofdstuk klaar voor groei: opschalen. Je bent ondernemer, maar ook mens. Daarom kijken we in het vijfde hoofdstuk naar jouw work/life balance. Afsluitend behandelen we de hamvraag: ondernemen of ervaring opdoen in loondienst? In elk hoofdstuk kom je workshops, de belangrijkste theorieën, tips, tricks en nog veel meer tegen. Daarnaast komen 11 ondernemers van de gaafste Nederlandse start-ups en ondernemers aan het woord. Onder andere: Merijn Everaarts (Dopper), Sjuul Berden (United Wardrobe), Fritz Korten (Frisse Blikken), Derk van der Have (Brenger), Lotte Leufkens (CloudCuddle), Johan van Mil (Peak Capital), Julian Martijn Jagtenberg (Somnox), Derk Roodhuyzen de Vries (Fixixo). Valerie Bos (Knakwortel) en Tom Elffers!

Ondernemerschap onder studenten
Onder studenten bestaat er een steeds grotere wens om al in een vroeg stadium kennis te maken met het ondernemerschap. Daarbij zijn ook bedrijven in toenemende mate op zoek naar jong talent met ondernemende skills. Starten met een eigen bedrijf tijdens je studie biedt eigenlijk alleen maar voordelen. Je hebt nog huis, hond of kind (waarschijnlijk) en je hebt alle tijd van de wereld. Maar de belangrijkste reden om te gaan ondernemen is het leerproces voor jou als student en de toekomstige voordelen hiervan.

KnappeKoppen
KnappeKoppen is vijf jaar geleden opgericht om studenten met een ondernemende mindset te inspireren en verder te helpen. Wij geloven erin dat er in iedereen een idee zit, iets waar hij of zij goed in is en juist dat willen wij stimuleren. Hiervoor hebben wij in de afgelopen jaren drie pilaren opgezet: KnappeKoppen Recruitment, KnappeKoppen Vrijwillig en KNAP! de ondernemersschool.

Ook de smaak van het ondernemen te pakken? Of ken jij iemand die dit boek moet lezen? KNAP! is vanaf vandaag te pre-orderen!

KNAP! Het Handboek Voor Alle Student-Ondernemers!

KNAP! Het Handboek Voor Alle Student-Ondernemers!

Midas en Silicon Stanford!


Midas Kwant

Bij Midas denk je misschien aan het merk voor sleurhutten en campers of de boosaardige wolf uit de Donald Duck. Helaas denk je (waarschijnlijk) nog niet aan Midas Kwant, maar dat gaat niet lang meer duren. Dit jonge talent heeft zijn rugtas al flink gevuld, iets waar velen millennials jaloers op zijn. Hoezo? Adyen, Stanford en we:fm, om maar een paar dingen te noemen. Gelukkig mocht KnappeKop Floor hem interviewen om achter de Whizz in deze Kid te komen. Lees je mee?

Control Alt Enter, Wie is Midas?
Dat ben en ik! En inderdaad kom ik niet uit Duckstad, maar uit Haarlem! Hier heb ik zo’n 4 jaar gelden Gymnasium op het ECL afgerond en inmiddels woon ik bijna 3,5 jaar in Palo Alto, Californië waar ik op Stanford University studeer. Mijn major is Symbolic Systems, maar ik ben ook lekker druk met verschillende ondernemende projecten, vrienden, nieuwe mensen leren kennen en het Silicon Valley leven.

Midas Kwant

Op je 12e ben je al begonnen met programmeren!! Hoe is deze liefde ontstaan?
Het begon eigenlijk allemaal bij de iPod. Ik wilde vroeger altijd professioneel skateboarder worden en zag dat de pro’s altijd met muziek in skaten. Dat wilde ik dus ook en pakte de iPod Classic van mijn vader. Zo kwam ik eigenlijk in contact met Apple en alles wat Apple deed. Ik werd obsessed met Apple en alle producten en kreeg uiteindelijk voor mijn verjaardag een iPod Touch. Toentertijd had de App Store nog niet zoveel apps als nu (350.000 volgens mij) en had ik door dat ik zelf ook apps kon maken. Dat leek mij wel wat omdat ik Apple immers zo cool vond en meer wilde dan alleen de iPod gebruiken zoals iedereen deed. Toen ben ik ‘simpelweg’ online gaan googlen en heb ik de lecture videos van Stanford gebruikt om mijzelf te leren programmeren om iPhone apps te maken.

Waar je puber vrienden stiekem rookten en Safari dronken was jij aan het developen op je zolderkamer?
Het maakte voor mij, om heel eerlijk te zijn, niet heel veel verschil. Mijn vrienden van de middelbare school waren super enthousiast en vonden het cool. Vaak kwamen zij met ideeën en zo nu en dan gingen ze mee naar mij zodat ik ze kon laten zien hoe het maken van apps te werk gaat. Dat was altijd superleuk. Op de middelbare school heb ik naar mijn eigen idee prima mee kunnen doen met de sociale en individuele ontwikkelingen die pubers doormaken in die tijd en heb ik niet per se iets gemist 😉

Waarom heb je ervoor gekozen om aan de Stanford University te gaan studeren?
Door de lecture videos voor het programmeren kwam Stanford op mijn radar. In 2012, toen ik 15 was, werd ik uitgenodigd door Apple om naar San Francisco te komen om bij hun jaarlijkse conferentie aanwezig te zijn. Ik merkte toen ik daar was dat Stanford zo’n enorme rol speelde in het ontstaan van en de nieuwe ontwikkelingen in Silicon Valley speelt. Of dat nou de cultuur is, de techniek, de venture capital of het ondernemerschap, alles draait om  Stanford. Dus eenmaal daar, in Silicon Valley, ben ik naar de universiteit gegaan en toen zag ik de zon, de palmbomen, en de grootsheid. Ik dacht: “Hier moet ik naar toe!” Mijn volgende stap was alles op alles zetten om hier toegelaten te worden.

Midas Kwant

Wat cool! Is het studeren in Amerika echt zoals in de films? Cheerleaders, Mathletes en dorm feestjes met 7 minutes in heaven?
Hahaha. Ik denk dat ik deze vraag in twee delen kan beantwoorden, 1.) Mijn Nederlandse perspectief op Stanford met betrekking tot de films en 2.) Mijn Amerikaanse perspectief op Stanford met betrekking tot de films.

Vanuit mijn Nederlandse perspectief is Stanford inderdaad zoals de films als het om uitgaan, feestjes en campus cultuur gaat. Het is altijd zonnig en inderdaad veel dorm feestjes en Amerikanen proberen echt met alles tot het uiterste te gaan. Ze gaan tot het uiterste om de allerbeste cijfers te halen en de allerbeste te zijn in sport, maar gaan vervolgens ook tot het uiterste met feestjes. In mijn omgeving zie je daarom de “work hard, play hard” mentaliteit erg veel terug.

En vanuit mijn Amerikaanse perspectief is Stanford (als Private University) niet te vergelijken met Public Universities en State Schools. Wat ik zelf gezien heb op die scholen en daarnaast gehoord heb van vrienden, is dat inderdaad écht net zoals in de films. Ik weet niet of dat goed of slecht is. Wel kan ik zeggen dat ik erg blij ben dat mensen op Stanford, in mijn community, vooral gefocust zijn op presteren, maar ook sociaal en normaal genoeg zijn dat ze vaak uit gaan en veel waarde hechten aan vriendschap en sociale activiteiten.

Je hebt twee zomers bij Adyen gewerkt, voordat ze zo gigantisch hard op de beurs gingen. Wist je toen al dat dit bedrijf zo’n succes zou worden?
Yep! Ik heb de eerste zomer als software engineer gewerkt en de tweede zomer als product manager. Adyen is een enorm gaaf bedrijf omdat ze een goede cultuur hebben en hun product simpelweg enorm aanslaat. Toentertijd wist ik wel dat het bedrijf goed ging omdat er continue nieuwe mensen kwamen en vooral omdat álles binnen het bedrijf altijd zo snel ging. Dat vond ik persoonlijk heel leuk om mee te maken in Nederland/Amsterdam. Ik zag dat namelijk ook veel terug op Stanford en de bedrijven rondom Stanford, dus het was leuk om die zelfde werksfeer te voelen in Nederland. Iets dat ik tijdens mijn middelbare school periode nooit echt terug zag.

Midas Kwant

Midas is óók nog entrepreneur! In 2016 heb je we:fm opgericht! Wat is het? Wat doet het? Vertel vertel!
We:fm begon eigenlijk als een manier om samen met je vrienden tegelijk naar dezelfde muziek te luisteren. Dat leek toen al vrij snel aan te slaan. Vervolgens zijn we meerdere features gaan maken om gebruikers samen muziek te laten delen. We hadden de app eerst op Stanford gelanceerd, waar deze erg goed ontvangen werd. Vervolgens zijn we opnieuw de hele zomer aan het ontwikkelen van de app gaan werken.

Recentelijk is de stekker uit we:fm getrokken. Kan / wil je vertellen waarom?
Uiteindelijk zijn we gestopt met het werken aan we:fm in het team verband. Er ontstond namelijk onenigheid binnen het team waar we we:fm mee gestart zijn, over de product features van we:fm en de dynamiek die we als co-founders met elkaar hadden.

Welke lessen heb je geleerd voor een volgend ondernemend avontuur?
>Samen werken met mensen/vrienden waarbij je duidelijk weet wat je aan elkaar hebt.
>Niet bang zijn om duidelijk te zijn.
>Niet te vroeg Venture Capital ophalen/accepteren.

Denk je dat het moeilijker / makkelijker is om als student een bedrijf op te zetten in Amerika vergeleken met Nederland? 
Ik denk dat je overal een bedrijf kunt opzetten als student, of dat nou in Nederland of in Amerika is. Ik denk wel dat het makkelijker is om het in Amerika echt op te schalen naar een bedrijf wat miljoenen waard kan worden. En dat begint met de manier waarop start-ups gewaardeerd worden in Nederland vs. Amerika in hun begin stadia. Dat heeft te maken met de investeerders cultuur in Nederland vs. Amerika. In Nederland wordt er 1.) minder geld in seed-rounds geïnvesteerd met de verwachting dat de investeerder er meer aandelen voor terug krijgt en 2.) is het moeilijker om grotere rondes B, C op te halen omdat een bedrijf bijvoorbeeld een te lage waardering heeft door die seed-rounds en ook omdat er simpelweg minder geld geïnvesteerd wordt in Nederland. In Amerika is dat natuurlijk anders, en zijn er incubators (zoals YC) en VC funds die aan de lopende band investeren in startende (student)ondernemers. Zij vinden student ondernemers in die zin normaal en zullen student ondernemers behandelen zoals elke andere start-up.

Een ander aspect wat mij heel erg heeft geholpen is hoe advocaten in Silicon Valley snel meegaan met de trend. Veel advocaten kantoren willen student ondernemers helpen gedurende de volledige levensduur van hun bedrijf voor bijvoorbeeld 1% van het bedrijf of willen de kosten pas terug als de eerste $500,000 is opgehaald in VC. Dat zijn allemaal structuren die het ontzettend makkelijk maken om als student ondernemer serieus van start te gaan met je bedrijf. Je ziet wel dat de cultuur, zoals die in Silicon Valley is, steeds meer en meer overkomt waaien naar Nederland.

Midas Kwant

 

Myrthe Is Tweedehands!


Myrthe Modderman Vintage Selectors

We leven in een tijd van meer, meer en meer. Apps en UPS maken het mogelijk dat we vanuit onze luie stoel eenvoudig meer spullen kunnen bestellen en dus nog meer kunnen bezitten. Gelukkig komen er ook meer tegengeluiden en lokale en sociale initiatieven die draaien op delen en hergebruik. En hier speelt Myrthe Modderman met haar Vintage Selectors ook op in. En dat juichen wij heel erg toe. Juichen is trouwens leuk. Een betere wereld ook! KnappeKop Syb mocht haar interviewen, dus licht, camera..

Actie! Hi Myrthe, wat heb je aan?
Ha, moet ik nu heel specifiek zijn? Ik heb een donker groene fluweelachtige broek aan die ik in Valencia heb gescoord voor letterlijk 4 euro in (natuurlijk) een tweedehands winkel. En deze blouse was eigenlijk een kerstcadeautje voor mijn vriendje van mij, maar hij paste het niet. Dus ja, toen werd het een kerstcadeautje voor mij!

Top, nu gaan we echt beginnen! Wie is Myrthe?
Mijn naam is Myrthe Modderman, 23 jaar en ik studeer Media en Informatie hier in Amsterdam aan de UvA. Ik kom zelf uit een dorpje en voel me helemaal thuis in de grote stad Amsterdam!

Myrthe Modderman Vintage Selectors

Had je, terugkijkend, nog steeds voor deze studie gekozen?
Yes, ik heb media altijd heel interessant gevonden. Ik zou misschien achteraf hebben gekozen voor een hbo-opleiding in de richting van media. De universiteit is voor mij veel te theoretisch en ik vind werken in de praktijk veel leerzamer en uiteraard ook leuker. Het praktische heb ik gelukkig nu wel gevonden in mijn minor.

Ook werk je productie assistent en marketeer bij VideoBird. Wil je na je studie in de mediawereld blijven werken?
Als het goed is studeer ik dit jaar af en ben ik vrij om te gaan waar ik maar wil. Ik merk dat ik de mediawereld en vooral de online (sociale) media boeiend vind en daarbij ook alle informatie die je tot beschikking hebt. Ik blijf mij telkens weer verbazen hoeveel informatie er bestaat en wat je er allemaal mee kan. Daarnaast heeft de minor Entrepreneurship, die ik nu volg, mij de ruimte gegeven om deze kennis toe te passen op mijn eigen bedrijf. Eigen baas, bevalt mij ook heel erg!

Hoe is Vintage Selectors ontstaan?
Vintage Selectors is ontstaan doordat Titus Visser, Bent Verhoeff en ik een bedrijf moesten opstarten voor onze minor Entrepreneurship aan de UvA. We zijn vaak van businessplannen gewisseld en uiteindelijk zijn wij op Vintage Selectors gekomen omdat wijzelf en mensen in onze omgeving tegen hetzelfde probleem aan liepen: we willen vintage kleding dragen, maar het is lastig om eraan te komen als je zelf geen tijd hebt om naar de markt te gaan om te zoeken naar dat perfecte shirt. Vintage kleding is populair, maar zelf naar de markt of winkel gaan kost simpelweg veel tijd. En in het tijdperk waarin wij nu leven willen we alles het liefst binnen handbereik hebben.
Myrthe Modderman Vintage Selectors

Hoe onderscheiden jullie van andere online aanbieders als United Wardrobe, The Next Closet en Marktplaats?
Wij bieden inderdaad net zoals bovenstaande websites een platform aan waarop mensen hun vintage kleding kunnen aanbieden. Onze naam Vintage Selectors verklapt al een beetje het idee, wij maken namelijk nog wel een selectie van wat wel en niet online komt. Zo willen wij voorkomen dat er ‘troep’ op de website komt, zoals je vaak ziet bij onze concurrenten.

Een ander unique selling point van Vintage Selectors is ook dat wij ook een platform zijn voor fysieke vintage winkels. Zo hebben wij al een samenwerking met een toffe vintage winkel uit Amsterdam: Bij ons Vintage. Wij bieden hun topstukken (denk aan ca. 40-60 stuks) aan op onze website en zo worden wij een soort Zalando maar dan voor vintage winkels! Alle topstukken van jouw favoriete vintage winkels op 1 website!

Wat goed! De B2B pivot (strategie verandering) is nieuw! Vertel!
Ja veranderen van strategie hoort zeker bij ondernemen. Je bedenkt iets, test het uit en kijkt weer verder. Wij begonnen Vintage Selectors met het idee dat wij zelf naar de markt gingen, kleding gingen uitzoeken en het met winst verkopen via de website. Dit werkte, maar het kostte ons ook veel tijd en moesten een opslag plek hebben waar wij onze kleding konden opslaan. We hebben toen gekeken naar hoe concurrenten het doen, zoals United Wardrobe en door middel van marktonderzoek kwamen we er snel achter dat mensen vonden dat daar teveel troep op stond. Wij wilden hierop inspelen en dus voorkomen dat er troep op de website komt door van te voren te selecteren wat wel en niet online komt. Helaas waren er maar een aantal mensen die hun kledingstukken uploadden en moesten wij met een ander plan komen. Nu zijn wij inderdaad naast een C2C platform ook een B2B platform geworden. De fysieke vintage winkels lopen een groot aantal klanten mis. De meeste jongeren kopen nu een kleding online en de vintage winkels hebben vaak geen webshop. Wij zullen dus een brug slaan tussen hen. Om onze naam Vintage Selectors te behouden, selecteren wij topstukken van de vintage winkel en bieden wij deze aan op onze website.

Myrthe Modderman Vintage Selectors

Hoe is de dynamiek in het team met Delftenaren Titus en Bent? 
Voor onze minor gingen we een weekend weg en verbleven we in een hostel. Er werd ons vaak verteld dat veel start-ups falen omdat het team niet met elkaar overweg kon. Hoe wij elkaar uiteindelijk hebben gekozen? Simpel: wij stonden alle drie als eerste bij de bar een biertje te bestellen. Voor ons is het belangrijk dat we onszelf kunnen zijn en met plezier aan het werk gaan. We krijgen energie van elkaar en vinden altijd wel gezamenlijk een oplossing als we ergens tegenaan lopen.

De rolverdeling ging heel natuurlijk. Zo is Titus onze CEO en neemt hij over het algemeen de leiding. Bent gaat meer over de website en zorgt dat alles daarvan up to date en netjes. En ik zorg voor de social media kanalen en marketing.

Veel mensen weten nog niet dat de fashion industrie een van de meest vervuilende industrie is. Hoe kijk jij tegen de McDonaldisering van deze industrie en fast fashion aan?
Precies wat je zegt: veel mensen weten het nog niet. Ik hoop dat steeds meer mensen zich er wel bewuster van worden. Ik wil ook graag helpen om dit probleem tegen te gaan en het daarbij dus makkelijker maken voor de consument om tweedehands kleding te kopen door het online aan te bieden.

Hoe heeft instagram en influencermarketing de fashion industrie veranderd?
Het is heel belangrijk om actief te zijn op sociale media. Vooral in de fashion industrie is Instagram een must. Mensen halen daar hun inspiratie vandaan en als je daar niet actief op bent wordt je gewoon niet gezien. Fashionista’s (influencers) hebben een groot aantal volgers en dus een groot bereik. Merken werken daarom ook samen deze accounts.

Het koopgedrag is veranderd. Veel jongeren gaan niet meer een hele dag winkelen in een grote stad. Nee zij kijken op instagram en kijken wie wat draagt en op die manier bepalen zij wat ze gaan kopen.
Veel vintage winkels zijn niet online te vinden en worden daarom niet gezien. Vintage Selectors wil daarbij graag helpen.

Myrthe Modderman Vintage Selectors

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Oeh lastige vraag! Voor mij geld dat ik nog nooit zoveel heb geleerd in een half jaar! Dit was wel onder het mom van ‘ik ben nog aan het studeren en ik verdien nog niet met mijn bedrijf dus daarom leen ik geld bij als student van mijn studiefinanciering.’ Zolang je genoeg tijd hebt naast je studie om je eigen bedrijf op te starten raad ik het zeker aan om dat te doen! Je leert zoveel, het is ook super leuk en je hebt je studiefinanciering waardoor je een vast inkomen hebt om je vaste lasten en je boodschappen te betalen.

Welke ondernemende lessen heb je geleerd die je nu anders zou doen in de opstartfase van VS?
Heb oog voor blinde vlekken. Soms ben je zo enthousiast over je eigen idee dat je denkt dat iedereen het nodig heeft en het geweldig vindt. Het is goed om even afstand te nemen van je gedachtes. Ik had er heel veel aan om ook met mensen te spreken buiten mijn bedrijf en vriendenkring om. Zo word je even weer op scherp gesteld en kan je weer verder.

Tot slot, wat weet nog niemand van Myrthe?
Ik kan een super fangirl zijn. Zo ging mijn spreekbeurt in groep 8 over Gerard Joling, omdat ik hem de beste zanger vond.

Myrthe Modderman Vintage Selectors

 

Kerstplezier op de Wallen en verpleeghuis Vreugdehof!


KnappeKoppen Vrijwillig

Matthijs van der Berge   Foto:Puck Veen Fotografie

 

KnappeKoppen Vrijwillig Eventverslag 13 december
Op een mooie maar koude 13 december vertrok ik op de fiets richting Amsterdam-Zuid. Verpleeghuis Vreugdehof was de bestemming, waar ik met 15 andere studenten om 12:00 bijeenkwam om iets goeds te doen naast mijn studie. De Vreugdehof is een zorgomgeving voor allerlei ouderen die verpleging, verzorging, bescherming en begeleiding nodig hebben. Nadat onze groep compleet was, zich aan elkaar hadden voorgesteld en iedereen hadden genoten van een heerlijk koekje en een drankje, konden we na een kort welkomstwoordje aan de slag.

Het doel: de Vreugdehof volhangen met kerstversiering, zodat de bewoners zich de komende tijd kunnen wanen in een waar kerstpaleis. We verdeelden onszelf in enkele groepen, zodat we efficiënt maar vooral ook gezellig te werk konden gaan. Kerstbomen werden volgehangen met rode en gouden kerstversiersels (dit schijnen de lievelingskleuren te zijn van de meeste bewoners), kransen werden aan de muren gehangen en zelfs de rollators van sommige bewoners werden onder luid gelach van de eigenaren versierd. Ook werd er een voltallige haag van kersttakken aan het plafond opgehangen, zodat de bewoners vanuit de lift via deze haag naar de gemeenschappelijke ruimte werden geleid.

Het ene na het andere compliment vloog ons om de oren, wat aangaf dat de bewoners tevreden waren met hoe het er allemaal uit kwam te zien. Lekker bezig dus. Na een tijdje mochten een aantal van ons een rondje maken door het tehuis om heerlijke kerstchocolaatjes uit te delen. De ouderen namen deze zeer hartelijk in ontvangst en genoten zichtbaar van de korte gesprekjes die ze konden voeren met de jongere generatie.

KnappeKoppen Vrijwillig

Toen rond 14:30 alles klaar was, besloten we nog een kijkje te nemen bij het ‘spelletjesuur’ in de gemeenschappelijke ruimte, waar zeer fanatiek Rummikub, klaverjas en toepen werd gespeeld. In de hoek van de kamer stond ook een piano, en na wat goedbedoelde groepsdruk is Graeme, een van de aanwezige studenten, achter deze vleugel gaan zitten en heeft hij nog een live concert gegeven. Dit werd tot op een zekere hoogte gewaardeerd, desalniettemin konden een aantal ouderen elkaar door de muziek niet meer verstaan, waardoor Graeme na pak en beet 10 minuten toch vriendelijk werd verzocht om op te houden. Na nog een groepsfoto te hebben genomen voor een imponerende meterslange kerstboom, kregen wij allen nog een mooie rode roos van de medewerkers van de Vreugdehof aangeboden voor onze hulp. Een ontzettend lief gebaar.

Al met al was het een super gezellige en dankbare middag. Mijn dank gaat uit naar de Vreugdehof en naar NL Cares, die dit voor ons mogelijk hebben gemaakt. Er is al contact voor een volgende samenwerking, dus we zullen ongetwijfeld nog een keer terug komen.

KnappeKoppen Vrijwillig Eventverslag 22 december 

De Kerst staat alweer voor de deur, een tijd van samenkomen en van geven in plaats van nemen. Vanuit deze kerstgedachte en de altijd aanwezige motivatie om iets goeds te doen naast onze studie, vonden wij het bij KnappeKoppen Vrijwillig een mooi idee om deze week iets extra’s te doen vanuit onze stichting. Dit is de reden dat wij op zaterdagmiddag tientallen kleine kerstpakketjes hebben gemaakt, om uit te kunnen delen aan de dames achter de ramen. De pakketjes zaten vol met heerlijke chocolaatjes, schuimpjes en zuurstokken. Nadat we alle pakketten hadden samengesteld en we onze super snelle kerstbril op hadden gezet, vertrokken we richting de Wallen. Met een beetje spanning voor hoe de eerste dame zou reageren, liepen we naar haar raam, boden we ons kerstpakketje aan en wensten we haar een fijne kerst. Toen deze met een hele grote glimlach werd aangenomen, wisten we dat onze actie ontzettend gewaardeerd werd. Van de Oude Kerk tot aan de Barndesteeg, elk deurtje ging voor ons open. Een kleine moeite, maar een leuk gebaar, dachten wij zo. Iedereen moet immers zijn werk op een veilige en respectvolle manier kunnen beoefenen. Omdat de prostituees een ontzettend kwetsbare groep zijn, wilden wij hen aan de hand van deze actie laten zien dat wij ze hoe dan ook steunen. Hopelijk hebben we ze dit gevoel kunnen geven. Stichting Proud vond het in ieder geval een leuk initiatief van ons! Dus, al met al een super leuke middag!

Lijkt het jou nou ook leuk om een keer bij een van onze evenementen te zijn? Lees hier wat we allemaal doen. Insta volg ons! Check onze community groep voor verschillende vrijwillige initiatieven. En stuur een e-mail naar vrijwillig@knappekoppen.work en je hoort precies wanneer we wat op de planning hebben staan.

KnappeKoppen Vrijwillig

KnappeKoppen Vrijwillig

KnappeKoppen Vrijwillig

Foto’s door Puck Veen Fotografie

Thomas, dé nieuwe luierkoning!


Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

Wistjedat, gemiddeld genomen, voordat een kind zindelijk is, meer dan 5000 luiers verbruikt. Maak daarbij het rekensommetje van de dubbele vergrijzing en tel maar uit in hoeverre gebruikte luiers bijdragen aan onze berg met afval. Gelukkig verscheen er onlangs het bericht dat in Nijmegen een echte luier recycling fabriek komt waar van oude luiers vier producten worden gemaakt: groen gas, plastic, kunstmest en biomassa! Dit juichen wij toe, maar nog meer hoera voor de Amsterdamse student-startup Doerakkies. De drie studenten hebben een luier ophaal- en brengservice op de markt gezet. Waarbij de luiermaat met je kindje meegroeit, ze worden gebracht en opgehaald en ze samenwerken met Stichting Luierrecycling Nederland! Wij mochten Thomas Boer hierover invullen! Lees snel verder!

Wie is Thomas? 
Ik ben nog nooit naar Bali geweest, dus ik heb mezelf nog niet gevonden! Maar zonder grappen, ik ben 21 jaar, ik studeer Werktuigbouwkunde aan de TU Delft en heb een passie voor ondernemen en sporten. Natuurlijk vind ik het, zoals mijn huisgenoten in Delft zouden zeggen, ook heerlijk om op z’n tijd een paar bakken te vouwen. Na 18 jaar een toptijd te hebben doorgebracht in Zeeland en daarbij Renesse te hebben uitgespeeld, was het tijd om naar de randstad te verhuizen. Dat was wel even wennen, maar wat een mogelijkheden opeens voor je opengaan is onvoorstelbaar.

Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

Waarom heb je voor de studie Werktuigbouwkunde gekozen?
Waarde creëren, hoe doe je dat? Dat is een vraag waar ik lang over na heb gedacht. Ik hou van dingen maken, al is het een website, een app of een brommer. Dan is Delft natuurlijk de plek waar je moet zijn. Het is ontzettend gaaf om de mogelijkheid te hebben om een idee in een technisch ontwerp om te zetten. Bij de studie werktuigbouwkunde leert men problemen analytisch te benaderen en hiervoor naar oplossingen te zoeken. Daarom denk ik dat deze studie het meest kan bijdragen aan het realiseren van mijn droom; het opzetten van een succesvolle onderneming. Ondernemen begint immers bij het oplossen van een probleem.

Nu je de minor Entrepreneurship aan de UvA volgt, hoe is het studeren hier in vergelijking met Delft?
De mensen zijn vooral anders. Delft staat bekend om zijn nuchterheid, terwijl in Amsterdam alles wat meer ‘verpakt’ wordt overgebracht. Daarnaast is het natuurlijk leuk om voor de eerste keer een essay te schrijven. Dat is weer een keer wat anders dan 2 jaar lang sommetjes maken en dingen bouwen.

Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

Hoe is Doerakkies ontstaan (ik neem aan dat je zelf (nog) geen kinderen hebt)?
Tijdens het start-up camp van de minor in Egmond aan Zee heb ik mijn co-founders ontmoet. We zijn eigenlijk samengekomen door een heel ander business idee. Ik had namelijk bedacht dat we broodjes voor studenten gingen verkopen, een soort van ‘veel voor weinig’ idee. Aangezien ik met mijn lengte 1,98 altijd honger heb, leek het me een top idee. Maar na een paar uur aan ons business model te hebben gewerkt kwamen we erachter dat er geen boterham aan te verdienen was, dus zijn we hard gaan brainstormen voor een nieuw idee. Doordat een zus van Lucy pas bevallen was, zat zij erg met haar hoofd bij baby’s en kwamen we op een gegeven moment bij luiers terecht. Aangezien we alledrie duurzaamheid super belangrijk vinden en erachter kwamen dat er onwijs veel luierafval is (in Nederland worden er meer dan 2 miljoen luiers per dag weggegooid!), zijn we tot het idee van Doerakkies gekomen. Toen het idee en team rond was, konden we echt beginnen! Maar uhm… wat doe je eigenlijk op zo’n dag als ondernemer? Daar hebben Syb en Floor van Knappekoppen ons super bij geholpen. Van teambuilding activiteiten tot het doorontwikkelen van het business model, Syb zette de deur van het ondernemen op een kiertje, aan ons de taak om die deur in te trappen.

Jullie luier abonnementsservice groeit met je baby mee! Vertel dit business model!
Net als een spijkerbroek te koop is in verschillende maten, geldt dit ook voor luiers. De service die wij aanbieden neemt alle zorgen bij het inkopen van luiers weg. Luierpakketten nemen namelijk ontzettend veel ruimte in op je fiets, in je winkelwagen of in de auto. Daarbij moeten ouders er altijd voor zorgen dat ze genoeg luiers voor hun baby in huis hebben. Dit terwijl een pasgeboren baby 8 luiers per dag verbruikt! Laat staan hoeveel luiers je weggooit in de grijze bak.

Daarom levert Doerakkies een haal- en brengservice voor luiers waarbij de luiers worden ingezameld om het recycleproces in Nederland op gang te brengen. Elke maand krijgen de ouders een maandbox Pampers thuisbezorgd en als de luiers vies zijn worden ze bewaard in een luchtdichte ‘Luier-bewaar-container’ die wekelijks door Doerakkies wordt geleegd. Naarmate een baby groeit, zorgen wij ervoor dat er een grotere maat luiers wordt thuisbezorgd. Alle vieze luiers worden gebracht naar een grote container die weer wordt geleegd door Stichting Luierrecycling Nederland.

Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

Wat goed! Jullie hebben ook een samenwerking met Stichting Luier Recycling NL! Gefeliciteerd! 
We zijn hier erg blij mee! Stichting Luierrecycling Nederland is een organisatie die zich bezighoudt met de bevordering van het recyclen van luiers. Doordat er nog maar één luierrecycling fabriek open is in Nederland, is het erg belangrijk dat we via deze stichting kunnen aantonen dat er meer vraag is voor luierrecycling. De fabriek in Amsterdam opent namelijk in 2019 en wanneer deze opent kunnen wij gelijk een grote hoeveelheid aan luiers inleveren. Door middel van deze stichting kunnen verschillende partijen zich verenigen om zich sterk te maken voor iets geweldigs. Daarbij halen zij al de vieze luiers bij ons op en dit scheelt ons weer een ritje.

Veel mensen weten nog niet dat babypoep een hele vruchtbare energiebron is? 
Voordat ik me in luiers ging verdiepen wist ik hier ook nog helemaal niks over, maar het is echt onwijs interessant. Nadat de vieze luiers bij de recycling fabriek aankomen worden ze eerst een soort van gewassen. De ontlasting wordt gebruikt om biogas van te maken, super duurzaam dus. Daarnaast worden de overgebleven luierplastics weer gebruikt om nieuwe plastic producten te maken, zoals flessendopjes. En wist je dat dit hele recycleproces van de wegwerpluier zelfs duurzamer is dan het gebruiken van wasbare luiers?

Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

Welke lessen hebben jullie geleerd uit de pilotfase? 
Vieze luiers stinken. Dit is voornamelijk de feedback die wij hebben gekregen van onze eerste klanten. Wat natuurlijk logisch is. Daarom hebben we heel goed nagedacht over een luier-bewaar-container waarin de klant de vieze luiers voor een week lang kan bewaren zonder enige stank. Deze hebben we gevonden, namelijk: de Diaperchamp! Dit is de Ferrari onder de luier-bewaar-containers. Deze emmer beschikt namelijk over een luchtdicht systeem wat ervoor zorgt dat er geen stank vrijkomt. We krijgen nu erg veel leuke feedback van mensen die enthousiast zijn over ons concept. Daarom is het nu tijd om de back-end voor elkaar te krijgen. Dat wil zeggen dat we bezig zijn met het vinden van een groothandel die grote hoeveelheden luiers kan leveren aan ons. En dit kost tijd, koffie en heel veel belletjes.

Stiekem hebben we al jullie eerste mijlpaal, De Doerakkies Bakfiets gezien, wat zijn de volgende mijlpalen?
De Doerakkies bakfiets is inderdaad één van onze eerste grote investeringen. En het was een top investering. In de metro staan met een ton vol vieze luiers is iets wat we op een gegeven moment alle drie wel zat waren. De bakfiets maakt het ons super gemakkelijk om de luiers te brengen en op te halen. Verder is het doel op dit moment om zoveel mogelijk klanten te werven waardoor we kunnen groeien. Daarvoor zijn we bezig met het opzetten van een grote online marketingcampagne. Dus je hoort nog van ons.

Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

Je co-founders zijn Lucy Korstenbroek en Kevin van Vliet, hoe zijn de taken verdeeld?
Ik heb wel gemerkt dat (proberen te) ondernemen soms erg pittig kan zijn. Dan is het onmisbaar dat er twee toppers naast je staan die zeggen dat alles goed komt. Ik vond het erg bijzonder om te zien dat iedereen gelijk de taken zoekt waar hij/zij goed in is. Kevin’s scherpe oog voor perfectie zorgt ervoor dat alles in onze service goed geregeld is. Hij houdt zich daarnaast veel bezig met het onderhouden van contacten en partners voor onze startup. Het is gaaf om te zien hoeveel energie hij hieruit krijgt. Lucy heeft veel ervaring met oppassen en kan zich daarom moeiteloos inleven in onze doelgroep. Door haar voelen klanten zich erg gewaardeerd en ze zorgt daarbij voor een service die zo gebruiksvriendelijk mogelijk is. Tot slot hou ik me vooral bezig met het werven klanten. Ik vind het erg tof om onze missie met enthousiasme aan de wereld te verkondigen. Al met al vullen we elkaar goed aan op onze zwakke punten en daarom denk ik dat ons team een enorm goede basis is voor een succesvolle startup.

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
“Work to learn, don’t work to earn.” Dit citaat uit Rich dad Poor dad is mij altijd bijgebleven. Met deze uitspraak in m’n achterhoofd heb ik erg veel ervaring opgedaan in tientallen bijbaantjes van afwasser tot verkoper. Daarom denk ik dat je veel kan leren door te werken in loondienst tijdens je middelbare schooltijd en studie. Maar als je wilt ondernemen, en alleen als je echt wilt ondernemen, raad ik iedereen aan om zo vroeg mogelijk te beginnen. Tijdens en net na je studie heb je minimale verplichtingen. Je hebt nog geen hypotheek die je moet betalen, geen Floris of Sophie die je naar hockeytraining moet brengen en je hebt nog geen carrière opgebouwd. Dit maakt de drempel om te ondernemen zoveel lager. Dus waar wacht je nog op? Just do it.

Tot slot, welke BN’er zou je heel graag als klant van Doerakkies zien?
Het is mij verteld dat Nicolette van Dam woont in Amsterdam zuid. Dat is een plek waar we wel eens staan om te flyeren en verkopen voor Doerakkies. Als ik haar daar tegenkom, lijkt het me een toffe uitdaging om haar in te schrijven voor onze service.

Thomas de Boer Doerakkies Luierservice

 

Gerben, Mind en Body!


Gerben Roosink Mind the Body

Feit: we leven in een prestatiemaatschappij. Dit gegeven is een zegen want we willen allemaal het meeste uit onszelf halen. Een rijk sociaal leven gepaard met een carrière, we want it all and we want it now. En het kan ook! De darkside van de hoge druk die hiermee gepaard gaat is dat steeds meer millennials met klachten zitten van niet-lekker-in-mijn-vel tot aan echte burn-out. Blij zijn wij dat Gerben Roosink bestaat en hij Mind the Body heeft opgezet. Middels work-out en coaching helpt hij young professionals en bedrijven verder met het aanpakken van fysieke en mentale uitdagingen. Wij juichen dit, hem en onszelf toe! Waarom? KnappeKop Syb mocht hem interviewen, dus lees snel verder!

Wie is Gerben?
Haha, de eeuwige zoektocht… Ik ben 27 jaar geleden geboren in Twente. Vanaf m’n 18e heb ik 5 jaar bij het Korps Mariniers gezeten, daarna Kunst & Economie gestudeerd aan de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht (wel in Amsterdam gaan wonen uiteraard) en in de laatste twee jaar van de studie heb ik gewerkt als hoofd-productie bij Tosti Creative.

Waarom heb je toentertijd voor de Mariniersopleiding gekozen?
Op m’n 16e wilde ik in eerste instantie naar de rockacademie om de beste drummer ter wereld te worden, maar dat vonden m’n ouders niet zo’n goed idee. Toen wilde ik kijken hoe ik op een andere manier het maximale uit mezelf kon halen. Het leger stond me daarin wel aan. Teamwork, doelen behalen, fysiek uitgedaagd worden en avontuur. In die periode raakte ik bevriend met een jongen die de mariniers opleiding ging doen. Op dat moment had ik daar nog niet zo over nagedacht, maar toen ik me erin verdiepte las ik de zin die me overhaalde: Korps Mariniers, zwaarste opleiding binnen defensie. Dit was voor mij redelijk duidelijk dat ik die wilde halen.

Merk je dat als ex-Marinier een andere werk- en denkwijze hebt?  
Ik denk meer dat het de combinatie van Marinier en een opleiding aan een kunstopleiding is wat ervoor zorgt dat ik het anders aanpak. Bij de Mariniers leer je heel goed te denken in: ‘niet janken, doorgaan en doen’. Op m’n opleiding leerde ik naar m’n gevoel te luisteren, vertrouwen in m’n kunnen en niet in kaders te denken. In ons vak is beide van belang. Soms is het goed om niet te piekeren en ‘gewoon’ te doen. Dit kan ervoor zorgen dat een klant inziet dat die het toch kan of misschien ook wel niet. Wat beide prima is. Maar vervolgens kijken we wat iemand wil en hoe hij/zij zichzelf hier dan in tegenhoudt. Het grote verschil met collega’s zit hem in eerst doen en ontdekken, zodat letterlijk wordt gezien, gevoeld en ervaren wat er in lichaam en hoofd gebeurt. Daarna kijken we welke impact dat op iemands dagelijks leven heeft en hoe dat verandert kan worden.

Dat is toch anders dan alleen een gesprek. Om een voorbeeld te geven. In de eerste training gebruik ik altijd de oefening waarin iemand 5 minuten met de armen gestrekt staat (denk aan de afbeelding ‘De Mens van Vitruvius’ van Da Vinci). In principe kan iedereen dit halen alleen is het voor het lichaam buiten de comfortzone, omdat.. ja wie gaat er nou 5 minuten lang zo staan? Maar wat er gebeurt als je 5 minuten lang zo staat is super interessant. Geef je op, of moet je het van jezelf halen? Bedenk je trucjes om te smokkelen of blijf je heel secuur op de oefening gefocust? Alles zegt wat over hoe jij omgaat met je lichaam en met je doelen. Dit gebruiken we dan later in een gesprek om te kijken waar het gedrag vandaan komt, wat het je oplevert en waarin het je tegenhoudt.

Omdat ik dus bij de Mariniers heb gezeten snap ik hoe het heeft en het lichaam werken op het moment dat het fysiek zwaar wordt. Door m’n kunstopleiding en coaching achtergrond kan ik daar dan later weer dieper op ingaan.

Gerben Roosink Mind the Body

Je bent net terug van een lange reis (10 maanden) in o.a. Afrika en Nieuw-Zeeland. Wat zijn de belangrijkste (levens)lessen learned?
Poeh, where to start? Alle clichés kunnen uit de tas gepakt worden.

De grootste les is dat ik op een gegeven moment echt het gevoel en de gedachte had van: ‘zoals ik me nu gedraag, is exact de persoon die ik wil zijn’. Dat is sowieso chill om te weten voor mezelf, maar ik besefte ook dat dat niet uit de lucht was komen vallen. Een aantal jaar geleden kon ik dat gedrag namelijk bij lange na niet vertonen. Ik gaf niet goed m’n grenzen aan en liet me vaak meeslepen door groepsdruk. Wanneer ik me niet liet meeslepen dan kon dat alleen door boos of geïrriteerd te worden, wat de sfeer nogal drukt. Verder keek ik heel erg de kat uit de boom bij een nieuwe groep (want wat zouden die anderen wel van me denken als ik vooraan sta), in plaats van vrienden te maken. Ook de combinatie tussen serieus en plezier vond ik lastiger, het was vaak het één óf het ander. Terwijl ik de plezierige kant van mezelf toch echt leuker vind, maar de serieuze kant heel geïnteresseerd is in anderen en productief is.

Verder is een belangrijke les dat niets in één nacht verandert, al zou ik dat maar al te graag willen. Maar het kost tijd en geduld om verandering te krijgen. Een mooi metafoor vond ik het groeien van gras. Haha, komt die boeren jongen toch nog in me naar boven. Ik werkte 3 maanden op een boerderij in NZ en daar moesten we een weiland inzaaien. In het begin moet je ervoor werken, het land te ploegen, in te zaaien etc. (voorbereiding en letterlijk het zaadje planten) daarna is het wachten. Je kan het gras niet omhoog trekken of zeggen om sneller te groeien. Dat werkt niet. Je kunt daarna alleen nog voor de goede omstandigheden zorgen, genoeg zon en water (wat de natuur over het algemeen verzorgt), dan ontstaat er een mooie grasmat. Zo werkt het ook in het leven. Het zaadje moet gepland worden en de omstandigheden verzorgen, dan ontstaat er vanzelf een positieve verandering. Maar het willen forceren gaat niemand verder brengen. Sterker nog, als je aan het gras zou trekken, dan maak je het kapot.

Gerben Roosink Mind the Body

Hoe ben je op Mind the Body gekomen?
Door verloop van omstandigheden. Een concept ontwikkeld zich en krijgt naarmate je er mee bezig bent meer vorm, daarin zal iedere ondernemer of creatief zich wel herkennen. Maar wanneer het kwartje eigenlijk viel was op zondag 5 augustus. Ik was net 5 dagen terug in Nederland en ging met een goede vriend een koffietje drinken om even bij te praten. Het idee om aan coaching te beginnen was toen al behoorlijk duidelijk. Ook dat ik teambuilding trainingen wil gaan geven in het buitenland en dat fysieke uitdaging daar wel een onderdeel van is. Die vriend gaf toen aan: ‘waarom begin je eigenlijk niet met het geven van personal training? Je bent Marinier, veel kennis over trainen en het is een eerste stap om mensen te helpen’. Dit gaf mij eigenlijk het idee om ook het coachen en sporten volledig te combineren en het niet als twee losse producten te doen, maar als een geheel. En ik moet toegeven dat ik in het begin soms verbaasde was hoe goed zichtbaar het wordt, wat iemands patronen zijn.

Waar liep je tegenaan in de opstartfase?
Geld. Of geen geld moet ik eigenlijk zeggen. Na 10 maanden reizen was m’n portemonnee toch wel behoorlijk leeg wat er voor zorgt dat het moeilijk investeren is. Daarnaast is social media of PR niet m’n sterke kant. Gelukkig heb ik daarin vrienden die me graag willen helpen.

Gerben Roosink Mind the Body

Met de combinatie van coaching en sport heb je het gouden ei gevonden! Hoe werkt jouw concept precies?
Het gouden ei, dat zal blijken, ik vind het vooral heel mooi dat sport mensen echt inzicht geeft en helpt. Een sessie begint eigenlijk altijd aan de hand dat iemand iets wil veranderen in haar of zijn leven en dat dat maar niet lukt. Dat kan zijn in: meer rust ervaren, meer geld verdienen, zelfverzekerder zijn, noem het maar op. Dit komt naar voren aan de hand van een vragenlijst en een intake sessie van zo’n 30 minuten. Daarin kijken we van beide kanten of we het met elkaar zien zitten. Beide wil je een goed gevoel hebben over elkaar, anders werkt coaching niet. In de sessie bespreken we ook de doelen op mentaal en fysiek gebied. Zodat we aan het einde weten of het doel bereikt is of niet.

Daarna gaan we een keer lekker sporten met elkaar. Zo’n 75 minuten waarin we de status van het lichaam testen. Hoe fit en lenig ben je? We doen wat mentale oefeningen en je wordt lekker fysiek uitgedaagd. Het sporten staat ook centraal om echt even aan jezelf (Mind en Body) te werken en nergens anders aan. Kort daarop gaan we met z’n tweeën een coachingssessie in. Waarin we kijken wat er op mentaal gebied gebeurde tijdens de sportsessie en wat daar achterlicht. Daarmee creëren we inzicht in wat iemand doet. Dan kijken we wat de impact daarvan is op iemands dagelijks leven en uiteindelijk welke invloed zij of hij daarop kan uitoefenen zodat het niet meer in de weg staat voor de verandering die iemand wil. Daarvoor maken we een plan om de verandering uiteindelijk vast te kunnen blijven houden. Dit is nodig omdat sommige patronen altijd terug zullen blijven komen.

Bijvoorbeeld: Je hebt een teamlid die zich niet houdt aan de afspraak en je zegt daar niets van, sterker nog je lost het voor hem op. Een overtuiging die kan hebben is: ik moet leuk zijn, want als ik boos ben vinden mensen me niet meer aardig.
Hierdoor zit jij gefrustreerd ‘s avonds zijn bende op te ruimen. Dit doe je zo vaak dat je altijd bezig bent en nauwelijks je eigen ding kan doen. Dit wil je veranderen. Je wilt in dat geval assertiever worden. Dat houdt in: het doet er toe wat ik wil en vind én het doet er toe wat de ander wilt en vindt. Wat best kan betekenen dat je een keer boos bent en dat vertelt, zonder de ander verrot te schelden. Helaas, makkelijker gezegd dan gedaan. Het gedrag ‘altijd leuk’ gedrag vertoon je 25 jaar. Dat verander je daarom niet zo maar, dat zal stap voor stap gaan. Sterker nog, je zal de noodzaak moeten zien om het te veranderen anders verandert er niets.

Vergelijk het met ‘je wilt 50 push ups kunnen doen’. Dat kun je niet in een keer als je dat nog nooit gedaan hebt. Daarvoor moet je stap voor stap trainen en in gedachten houden wat je doel is.

Gerben Roosink Mind the Body

Naast Mind the Body werk je bij Brout. Vertel?
Yes klopt! Ik had tijdens m’n reis wel bedacht dat ik niet direct zou kunnen leven van een eigen bedrijf, al moet ik zeggen dat ik niet had verwacht dat het zo goed zou gaan. Maar 3 maanden voordat ik weer in NL landde had ik de eigenaar, wat ook m’n eigen coach is (en leraar in het coachen) een mail gestuurd of hij een plek voor mij heeft om daar het vak van coaching verder te leren. Hiervoor creëerde hij zelfs een plek (soms vallen dingen op z’n plek) en ben ik 3 dagen in de week voor Brout aan het werk. Daar leer ik echt veel en dat kan ik meenemen in m’n eigen bedrijf.

Een vraag die we altijd stellen: zou je studenten aanraden om te gaan ondernemen of om eerst werkervaring op te doen?
Misschien niet het antwoord wat je zoekt, maar het ligt er echt aan wat je wilt. Toch, als je zeker weet dat je wilt gaan ondernemen? Ga dat dan direct doen. Je kan namelijk wel eerst werkervaring opdoen, maar daarmee doe je geen ondernemers ervaring op. Daarnaast zul je in het begin van het ondernemen toch ergens geld vandaan zien te hale, door ergens te gaan werken, daar doe je dan wel weer werkervaring op. Als je dan ook ergens werkt, ga dan altijd ergens werken wat al in lijn ligt met wat je wilt. Mocht je nog niet weten wat je wilt, dan zou ik wel aanraden om ergens te gaan werken waar je werkervaring op doet, maar waar je nog wel vrijheid houdt om eigen projecten te doen.

Gerben Roosink Mind the Body

Cliché en oké, waar staat jouw bedrijf over 5 jaar?
Aan de top! Heeeujjj! Haha, altijd leuk om vooruit te blikken. Over 5 jaar bestaat Mind the Body uit 10 mensen. Wat trainings/coaches die zowel op coaching als op fysiek gebied kunnen helpen. Ook helpen we bij bedrijven met teambuilding door middel van fysieke uitdagingen en nemen we ze mee op een ‘trainingsweek’ naar Zuid-Afrika of Nepal. Een week waarin ze fysiek en mentaal worden uitgedaagd, zichzelf beter leren kennen, maar ook vooral het team leren kennen en vertrouwen.

Tot slot, heb je een huis-tuin-en-keuken tip voor studenten die net iets happier willen leven?
Schrijf de dingen op waar je nog niet helemaal happy mee bent (huidig gedrag) en wat je wilt veranderen. Let hierbij op dat je niet de situatie beschrijft, maar jouw gedrag.

Schrijf dan op hoe het eruit ziet als je dat gedrag verandert (gewenst gedrag) hebt en bespreek dat vervolgens met anderen.

In het begin zul je het misschien gek vinden om het te vertellen. Dit komt omdat je je huidige gedrag als ‘normaal’ ziet want je hebt het al je hele leven zo gedaan. Maar zodra je het bespreekbaar maakt zul je merken dat anderen je gewenst gedrag misschien juist als normaal zien, wat het dan weer makkelijker maakt om het voor jezelf te veranderen.

Hiermee train je jezelf om bewust te zijn wat je denkt, doet, wilt en hoe je je daarbij voelt. Als die vier op een lijn liggen ben je authentiek bezig.

Gerben, Mind en Body!

Eva gaat de strijd aan met de tabletgeneratie!


PLOK is de start-up van vier studenten die vinden dat creativiteit en verbeelding weer centraal moeten komen te staan bij de ontwikkeling van een kind. Daarom hebben zij de ouderwetse houten blokken in een nieuw jasje gestoken: alle duurzame houten blokken zijn voorzien van magneten. Hiermee hopen Eva van der Helm, Rikkert van Riet, Loes Walenkamp en Faye Fruitema een beetje nostalgie te brengen in een tijd van Ipads en smartphones. Het op de markt brengen van fysiek speelgoed lijkt in dit digitale tijdperk misschien een gek idee. Toch denkt Eva en team hier anders over. En precies daarover mocht KnappeKop Rebecca haar in interviewen! Klaar? Over!

Wie is Eva?
Ik ben Eva, 21 jaar en ben een geboren en getogen Rotterdammer. Ik zit in mijn derde jaar van de studie rechtsgeleerdheid aan de UVA en doe op dit moment de minor entrepreneurship. Ik heb 18 jaar met plezier in Rotterdam gewoond, maar er uiteindelijk toch voor besloten om in een andere stad mijn studententijd door te gaan brengen. Dit betekent niet dat ik nooit meer terug ga naar Rotterdam. Voordat ik naar Amsterdam ging heb ik eerst een jaar gewerkt en gereisd. Ik heb de typische ‘’gapyear’’ reis gemaakt, je kent hem wel; Azië en Australië. Nu vier jaar later, is dit nog steeds de vetste ervaring die ik heb meegemaakt. Ik zal het altijd iedereen blijven aanraden en ik ga zeker nog een keer voor een langere tijd reizen. Zuid-Amerika staat op dit moment heel hoog op m’n bucketlist.

Wat wilde je vroeger worden toen je peuter was?
Ik ben nooit echt het typische meisje meisje geweest. Ik ben enig kind en omdat mijn vader altijd veel thuis was, trok ik veel met hem op. Daardoor raakte ik geïnteresseerd in echte mannendingen; zoals auto’s, vliegtuigen, het leger etc. Ik was ook vanaf jongs af aan al dol op actie en oorlog- films. Ik had wel meisjes als vriendinnen, maar ik speelde nou eenmaal liever met playmobil dan met barbie’s. Toen ik ongeveer een jaar of 5 was, wilde ik piloot worden. Dit heb ik ongeveer gewild tot ik een jaar of 10 was tot ik er achter kwam dat ik vliegen totaal niet relaxt vond. Hierna kwam de periode dat ik super graag cosmetisch chirurg wilde worden. Ik vind dit nog steeds een super mooi vak, maar op de middelbare school kwam ik erachter dat ik toch meer een alfa kind was dan een bèta kind.

Ja, waarom ben ik dan rechten gaan studeren? Ik was altijd al goed in het vak Nederlands en super geïnteresseerd in de zogenaamde onderwereld, oftewel criminaliteit. Best een rare interesse, maar ik denk dat het komt omdat het een wereld is waar je je niks bij kan voorstellen. Ook vond ik het super mooi om een echt vak te leren, een beroep uit te oefenen later wat je alleen kan uitoefenen als je die specifieke studie hebt gevolgd.

Had je met de kennis van nu deze studie nog steeds gekozen?
Ja, 100%. Ik vind niet elk vak van de studie even boeiend, maar over het algemeen spreken bijna alle onderwerpen mij aan. Het recht kom je overal om je heen tegen en dat maakt het super leuk. Op dit moment vind ik strafrecht het vetst en zou ik heel graag strafrecht advocaat willen worden.

Hoe bevalt de minor entrepreneurship? Voel je je al ondernemer?
Na 2 jaar in de wettenbundels dacht ik; het is even tijd voor wat anders. Ik wilde graag iets praktisch doen, in plaats van theoretische vragen beantwoorden op papier. Nu ben ik altijd wel een doener geweest, maar heb ik het geluk gehad dat ik leren ook niet het ergste vind wat er is. Mijn moeder heeft altijd gezegd dat een HBO super goed bij mij zou passen, omdat ze mij meer een doener vindt, dan een persoon voor in de boeken. Hier ben ik het zelf niet helemaal mee eens, maar ik denk dat de combi top is. Ik vind de minor super leuk, want je bouwt echt iets op met je groepje; je zet echt iets neer. Je schrijft niet alleen het businessplan, maar je voert het ook daadwerkelijk uit. De vragen die opkomen bij elke stap die je moet zetten en de antwoorden hierop vinden zijn keer op keer een challenge. Of ik mezelf al ondernemer noem? Dat durf ik nu nog niet te zeggen. Op de een of andere manier vind ik iemand pas ondernemer wanneer het ondernemen bij diegene ook echt is geslaagd. Slagen is voor iedereen anders, maar ik denk dat ik die vraag na de minor echt kan beantwoorden!

Hoe zijn jullie op het idee van PLOK gekomen?
Aan het begin van de minor gingen wij met alle studenten op weekend. Dit weekend was bedoeld om een team te vormen en samen op een idee te komen. Ons team was snel gevormd, alleen op een goed idee komen was helaas niet ons sterkste punt. Via een mentor matching avond kwamen we in contact met Sybren Brands van KnappeKoppen ;). Hij zag potentie in ons team en wilde samen met ons op een leuk idee komen. De eerste ontmoetingen hebben we verschillende brainstormsessies gedaan om zo achter elkaars interesses en unieke vaardigheden te komen. We kwamen er al snel achter dat we ons alle vier druk maakten om het milieu en dat ieder van ons kinderen een leuke doelgroep vond. Vanaf het begin wisten we dat we een product op de markt wilden brengen; iets wat je echt kan aanraken en vasthouden. Zodoende met de combinatie van product, milieu en kinderen kwamen we op het idee om duurzaam kinderspeelgoed te gaan maken.

Wat is de kerngedachte die je met PLOK wilt vangen?
Wij vinden dat in deze tijd kinderen veel te veel tijd besteden achter digitale schermen; zoals computergames en tablets. Onderzoek heeft uitgewezen dat het concentratievermogen van kinderen hierdoor afneemt. Wij weten dat het onmogelijk is om er voor te zorgen dat kinderen helemaal geen tijd meer besteden achter elektronische apparaten, maar bieden met onze Plokken een gezond alternatief. Bouwen met blokken deed vroeger (bijna) iedereen en iedereen had er plezier aan. Ons doel is om ouderwetse houten blokken in een modern jasje te steken, zodat kinderen weer met hun handen gaan spelen.

Jullie staan op Kickstarter, wat goed! Wat willen jullie met het bedrag doen?
Ja, daar zijn we echt super trots op en vooral ook heel blij mee. Aangezien wij een startup zijn en alle vier student is ons budget beperkt. Met het geld van kickstarter willen wij onze eerste oplage van de productie financieren. Wanneer iemand ons backt op kickstarter krijgt diegene er ook zeker wat voor terug; een set blokken van PLOK.

Wat is voor nu het grootste struikelplok?
Ons prototype hebben wij laten maken bij een gespecialiseerde timmerman die werkt in een fabriek. Voor de eerste oplage willen we dit graag verplaatsen naar een andere producent; bijvoorbeeld een sociale werkplaats. Dit zouden wij heel fijn vinden, omdat het sociale aspect voor ons ook heel belangrijk is. Verder willen wij dat zoveel mogelijk mensen van PLOK af weten en dan vooral van onze campagne op kickstarter. Dus neem snel een kijkje en pre-order!

Je bent met drie andere Plokkers in het team, hoe zijn de taken verdeeld?
We zijn met drie vrouwen en een man. Rikkert is onze financiële man. Hij regelt alle geldzaken, zoekt bijvoorbeeld uit welk hout het voordeligst is, maar ook welk hout het meest duurzaam is. Faye is onze CEO en daarmee het aanspreekpunt van de onderneming. Loes is onze communicatie tijger en zorgt ervoor dat de hele uitstraling van PLOK er altijd pico bello uitziet. Ik houd vooral de contacten bij met externe kanalen. We kunnen het heel goed met elkaar vinden en gaan zeker niet alleen maar op bedrijfsniveau met elkaar om. Dit zorgt ervoor dat onze taken niet zo precies verdeeld zijn, maar dat we uiteindelijk (nu nog wel) allemaal meebeslissen met een volgende stap.

Welke trends zie je in kinderspeelgoed in het algemeen?
De trend die je nu ziet is toch wel echt houten speelgoed. Ouders vinden het veel aangenamer als hun kind met hout speelt in plaats van plastic. Tevens merken ouders ook dat ze hun kinderen moeilijk van de Ipad kunnen afhouden en er graag speelgoed komt dat de kinderen net zo interessant vinden als hun tablet.

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Lastig. Ik heb zelf altijd opgepast en in de horeca gewerkt, dus echte werkervaring in het bedrijfsleven heb ik niet echt. Wel denk ik dat door werken in loondienst je leert hoe je met verschillende mensen om moet gaan op de werkvloer. Dit is een vaardigheid die denk ik ook heel belangrijk is als je begint met ondernemen, want je gaat onwijs veel mensen benaderen en je komt met verschillende mensen in gesprek die je gaat vertellen over jouw idee.

Wat is de droom van PLOK? Over 5 jaar staat PLOK…
Haha, hier hebben we zeker vaak over nagedacht met elkaar. Over vijf jaar hopen wij dat PLOK in Nederland een gevestigd speelgoedmerk is dat bij veel huishoudens thuis ligt, maar ook bij scholen en kinderdagverblijven. Ook zijn we bezig met een educatief element in PLOK, maar hier later meer over!

Niet over 5 jaar, maar wel in de zeer nabije toekomst kunnen fans en geïnteresseerden ons en de blokken al ontmoeten in Melksnor Familie Cafe (Wibautstraat 105)! Op woensdag 12 december geven wij tussen 15:00 en 17:00 hier een spectaculair Launch event. Iedereen is welkom en check het facebook event voor meer info!

Tot slot, dit weet nog niemand over Eva?
Ik wilde het liever niet vertellen, maar mijn gekke gewoonte: uren op internet struinen naar de mooiste klassieke auto’s, dit kan tot midden in de nacht door gaan ;).

Zo Dope is Marco en zijn Robe!


Hè even lekker. Geen prestatiemaatschappij, plastic soup of burn-out praatjes. Gewoon vette shit. Ja, je hoort het goed. Vette shit. Dat is Doperobes en dat is heel verfrissend in een tijdsgeest waar bijna elk product gemarketeerd wordt vanuit fear voor onze planet. Begrijp ons niet verkeerd, want wij zijn ook helemaal voor sustainability. Maar is het niet eens lekker als het accent op design ligt? Precies daarom zijn we heel blij dat we Marco Kaposi, een van de drie mannen achter Doperobes, mochten interviewen! KnappeKop Floor in een wel hele vette badjas! Let’s go!

Wie is Marco?
Ik ben Marco! 23 jaar oud, 3e jaars student Technische Bedrijfskunde aan de HvA, oprichter van Subify en COO van Doperobes.

Ik heb altijd al de prikkel gehad om iets te maken. Als kind bouwde ik mijn kamer altijd om tot een fantasierijke stad van lego, later vloeide mijn creativitiet door in muziek productie waar ik nu al bijna 7 jaar geleden mee ben begonnen, vervolgens kwam daar videoclips filmen en editen bij. En 3 jaar geleden nam ik mijn eerste hap uit het ondernemerschap met mijn eerste onderneming ‘Subify’. En nu maak ik badjassen.

Hoe zijn jullie op Doperobes gekomen?
G’woon, is het merk wat een tijd geleden in steeds meer supermarkten verscheen. Dit merk wekte wat onenigheid bij Frank Boon: ‘’Gewoon? Waarom moet alles gewoon zijn? Waarom niet lijp?’’ dacht Frank. Toen Frank later een masterclass animatie bezocht en daar een contest heeft gewonnen voor de beste animatie sketch vloeide daar HET filmpje uit (zie hieronder).

Toen onze paden kruisten op de minor ondernemerschap was het in één keer raak. Lijpe badjassen, daarmee gaan wij de wereld veroveren!

Zou je studenten aanraden om ook de minor ondernemerschap te volgen?
100%. Als ondernemer heb je op deze leeftijd vooral twee elementen nodig. Namelijk tijd en mankracht. Tijdens de minor vorm je een team en heb je alle tijd om aan je onderneming te werken. Daarbij bestaat de minor uit 12 coaches/ondernemers die elk hun eigen specialisatie hebben en meer dan 100 studenten die je om feedback kunt vragen.

Jullie staan op Kickstarter, gefeliciteerd, waarvoor halen jullie geld op?
Bedankt! 26 november zal waarschijnlijk de datum zijn dat wij live gaan. Het bedrag dat we nodig hebben voor de productie van de lijpe badjassen is begroot op 7.500 euro. Omdat het productieproces van een beprinte katoenen badjas niet ver ontwikkeld is zijn de minimale orders die wij moeten afnemen nou eenmaal hoger dan dat van de gemiddelde badjas.

Heb je tips voor studenten die ook hun startup op Kickstarter willen zetten?
Wij hebben veel succesvolle startups geïnterviewd die gebruik maken van Kickstarter. Waaronder de oprichters van het kreukel- en vlekvrije overhemd van Labfresh die 1000% van het gevraagde bedrag hebben opgehaald. Onze zijn er te veel om op te noemen, vandaar hieronder de belangrijkste:

  • Bijna elke succesvolle Kickstarter maakt gebruik van gespecialiseerde marketing agencies.
  • Een gezonde crowdfund campagne haalt binnen een paar dagen een derde van het nodig bedrag op, dit bedrag komt voort uit de directe omgeving (vrienden en familie).
  • Kickstarter werkt alleen met creditcardbetalingen, een grote drempel voor jongeren in Nederland. Gelukkig zijn er services die je een virtuele creditcard kunnen verschaffen waardoor je toch aankopen kunt maken.
  • Bij fashion producten is het belangrijk om felle opvallende kleuren te verwerken in de designs, echter zal het grootste deel van het geld komen uit wat meer casual designs met de kleuren zwart en grijs.

Je kan er bijna niet omheen (in de fashion): influencermarketing. Hoe past dit in jullie plan?
Influencermarketing is zeker geen ongekende term in 2018. Omdat wij ons niet beperken tot alleen Nederland, maar internationaal streven, maken wij voornamelijk gebruik van internationale Instagram & Youtube influencers die passen bij ons imago. Wij geven hen een badjas naar keuze waarvoor wij hen in ruil daarvoor noemen in ons foto/video materiaal.

Een vraag die we altijd stellen: zou je studenten aanraden om te gaan ondernemen of om eerst werkervaring op te doen?
Als je passie ligt in dat wat je wilt doen en je ziet een kans in de markt, gelijk ervoor gaan! En vind je het moeilijk om de motivatie erbij te houden? Zoek dan iemand waar je samen mee zou kunnen werken om elkaar op te kunnen hitsen wanneer het tegen zit.

Jij bent de COO! Hoe zijn de taken met je co-founders verdeeld?
Als COO zorg ik voor uit duidelijke en strakke planning, verder is de verdeling als volgt:

Tipje van de sluier, wat kunnen we in de toekomst verwachten?
Wij gaan alles DOPE maken, niet alleen de badjassen. Meer mag ik er niet over zeggen.

Welk merk geeft jullie veel inspiratie?
Simpel: Pockies.

Tot slot, welke (micro)celebrity zou je heel graag in jullie robe willen zien?
Justin bieber (think big).

Cheers To You, Henriëtte!!


Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

Dit ken je. Dit wil je. Dit gaat je gebeuren: Je vrienden van vroeger en nu, samen aan een tafel. De verhalen beginnen en de avond valt. De twee groepen smelten samen in een hecht gezelschap en waar eerst je studie gespreksleider was, hoor je nu voornamelijk zang en jolijt. Het 21-diner is sterk in opkomst en het recept voor succes zit in je vrienden, familie en organisatie. Heel leuk vinden wij dat Henriëtte ten Hagen speciaal voor deze doelgroep Cheers To You heeft opgezet om jouw avond onvergetelijk te maken. Van knus tot over de top, alles kan bij haar! Wij wilden meer weten dus KnappeKop Syb mocht op de koffie en etiquette bij Henriëtte!

Cheers Henriëtte, wie ben jij?
Dat ben ik! 26 jaar en ben bijna drie jaar geleden afgestudeerd aan Business School Notenboom. Ik heb hier Hotel- en eventmanagement gestudeerd en naast mijn studie (en daarna) ben ik altijd op freelancebasis werkzaam geweest in de evenementenbranche. Op zowel zakelijke als privé-evenementen, van hosting tot catering. Daarnaast ben ik werkzaam als partymanager voor verschillende cateringbedrijven en evenementenbureaus.

Had je, met een-terug-in-de-tijdmachine, nog steeds voor deze studie gekozen?
Ik had vroeger altijd al een droom om ooit mijn eigen restaurant te beginnen en die droom heb ik nog steeds! Voor mij was het dus al vrij snel duidelijk dat ik met mijn studie deze kant op zou willen. en daarom was dit een goede keuze vanwege de goede combinatie tussen management, bedrijfskunde en horeca.

Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

Was jij lid van een studentenvereniging (waar het 21-diner erg populair is)? 
Helaas ben ik zelf nooit lid geweest. Toen ik begon met studeren woonde ik in Utrecht, maar ik wist dat ik op een gegeven moment naar Amsterdam wilde verhuizen. Toen dat eenmaal zover was, vond ik mezelf te oud om nog lid te worden. Gelukkig zijn veel vrienden/vriendinnen van mij wel lid (geweest), dus ik heb alsnog een beetje van het sfeertje kunnen proeven en uiteraard alle leuke feestjes mee kunnen maken!

Maak je veel gekke dingen mee in de evenementbranche?
Pfoe, nogal! Bruiloften zijn altijd leuke evenementen om bij aanwezig te zijn. Iedereen is blij en als er wat drank in de man zit ontstaan er vaak grappige situaties. Laatst viel er één gast tijdens het diner al in slaap. Verder is het altijd leuk dat als veeleisende gasten iets onmogelijks vragen, je het toch voor elkaar krijgt om het te regelen. Ik ben vaak nog last minute op pad gestuurd voor een bepaald soort kaviaar of een bijzondere fles champagne. Als je gasten dan onverwacht daarmee blij kunt maken, geeft dat echt een kick.

Hoe zag jouw 21-diner eruit?
Toen ik 21 werd was het nog niet zo’n happening als dat het tegenwoordig is. Ik heb het wel gevierd met vriendinnen bij mijn ouders thuis. Mijn moeder en ik hadden wel super lekker gekookt, maar we zaten uiteindelijk gewoon met ons bord op schoot. Niet minder leuk natuurlijk! Tegenwoordig worden er ook kwart-eeuwdiners georganiseerd, of bijvoorbeeld als je 30 wordt. Dus misschien ga ik over 4 jaartjes in de herkansing!

Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

Cheers To You! Wanneer en hoe ben je op het idee gekomen om dit te beginnen?
Doordat veel mensen om mij heen lid zijn, heb ik zelf veel 21 diners mee mogen maken. Ook ben ik vaak werkzaam geweest tijdens deze diners. Ik merkte de laatste tijd dat het niet meer alleen een traditie was als je lid was, maar ook andere studenten gingen dit overnemen. Ik hoorde van veel mensen om mij heen dat ze het een enorm geregel vonden. Jongens en meiden nodigen soms zelfs 30/40 mensen uit voor hun diner. Dat is echt een organisatie, helemaal als je geen achtergrond in de horeca hebt. Toen dacht ik; Als mensen bereid zijn om een weddingplanner in te huren, waarom dan geen 21 dinerplanner? Ik liep al een jaartje met dit idee en sinds vorige maand is mijn website online!

Zoveel smaken, zoveel bonbons! Elk 21-diner is maatwerk voor jou?
Jazeker, sommige studenten willen zelf koken, anderen laten het cateren. De één laat familie bedienen en de ander wil het weer uitbesteden. Ook geeft de ene meer om de drank en de ander meer om het eten. Door eerst met mijn klanten alles face-to-face te bespreken, krijg ik een goed beeld van wat zij wel en niet willen. Thema’s zijn uiteraard ook vaak belangrijk bij 21 diners. Ik kan voor de decoratie zorgen, maar als ze het liever zelf willen doen kan dit uiteraard ook. In principe ondersteun ik dus in alles waar nodig, van catering, tot bediening, tot inhuur van spullen, tot decoratie en het hele timemanagement gedurende de avond. Dit laatste is vooral bij deze diners ook belangrijk, aangezien er altijd veel speeches/liedjes/filmpjes zijn voor de jarige.

Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

Hoeveel stress neem jij weg voor, tijdens en na een 21-diner?
Zoveel mogelijk! Uiteraard zorg ik dat de avond zelf in goede banen wordt geleidt, maar ook de op- en afbouw neem ik, indien nodig, voor mijn rekening. Zo heeft de jarige zelf alle tijd om zich klaar te maken voor het feest en hoeven de ouders op de avond zelf (of de ochtend erna) niet alle lege flessen en vieze glazen op te ruimen. Ook over de hoeveelheid lege flessen denk ik na, dan hoeven de studenten zelf ook niet na te denken over hoeveel drank er in huis moet worden gehaald. Eventuele keuzestress over het menu kan ik ook wegnemen, door de invulling van de creatieve koks die ik in mijn netwerk heb. Ook als er niemand meer in staat is de volgende dag helder na te denken, zorg ik voor een lekker kater-ontbijt! Weer een zorg minder!

Wat is het verschil tussen een heren en dames 21-diner?
Het grootste verschil zit hem denk ik wel in de algehele aankleding van het diner. Meiden zijn meer van de aankleding en doen echt wat met verschillende thema’s. De thema’s zie je dan ook terug in wat de meiden dragen. Jongens trekken gewoon een pak aan en willen zitten en drinken en eten. Meiden hechten meer aan goede foto’s van de avond zelf terwijl jongens zich daar niet druk om maken. Meiden doen vaak ook meer moeite voor liedjes/speeches. Voor jongens moet het vooral gewoon grappig zijn.

Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

Wat is businesswise de volgende uitdaging?
Mijn volgende uitdaging is om echt meer bekendheid te creëren. Cheers To You moet onder de studenten bekend staan als hét bedrijf dat jouw diners organiseert.

De vraag die we altijd stellen: raad jij het studenten aan om te gaan ondernemen of eerst werkervaring op te doen in loondienst?
Ik kan het iedereen aanraden om ondernemer te worden, maar je moet er wel het type voor zijn. Sommige mensen vinden het nou eenmaal lekker om door iemand anders aangestuurd te worden. Als je al een beetje dat gevoel hebt bij jezelf raad ik het echt af. Anderen hebben wel echt dat ondernemersbloed in zich. Als het kan doe het, want het is het leukste dat er is!

Wat zijn de do’s, don’t, thema’s en trends in het veld van 21-diners?
Wat je tegenwoordig veel ziet zijn photoboots die worden ingehuurd. Iedereen zit natuurlijk op social media tegenwoordig dus leuke kiekjes zijn erg belangrijk. Mooi gedekte tafels en mooi opgemaakte borden doen het ook altijd erg goed op Instagram! Originele menu’s zijn ook helemaal hip, de ingrediënten worden steeds gezonder en de combinaties steeds gewaagder. Een tomatensoepje of een bordje carpaccio op je menu is dus eigenlijk een beetje verleden tijd.

Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

Cliché, maar nog steeds oké: waar staat Cheers To You over 5 jaar?
Binnen 5 jaar wil ik Cheers To You hebben uitgebreid naar een evenementenbureau dat niet alleen 21 diners organiseert, maar ook andere verjaardagen/bruiloften/andere vrijetijds evenementen. Dat kan in Nederland zijn, maar het liefst wil ik uitbreiden naar het buitenland.

Tot slot, wat weet nog niemand van Henriëtte?
De meeste mensen in mijn omgeving weten het wel, maar ik ben echt helemaal verslaafd aan mayonaise en kaas. Ik eet het echt met alles en het liefst de hele dag door!

Cheers To You, Henriëtte!! 21-diner

1 2 3 14